有计划的做一个事，远比盲目经营成功几率更大。

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

增长策略是 How（怎么做）的一部分，告诉投资人如何把“星星之火”变成“燎原之势”。

一份优秀的养老院商业计划书是项目成功融资的敲门砖。

SWOT分析法是一种企业竞争态势的分析方法，是商业计划书书写的重要工具。

黄太吉的商业计划书，在业内可谓大名鼎鼎。

从行业的角度分析，共享充电宝是不是一门好生意？

在BP中突出自己的项目优势，阐明劣势，并且找到把劣势转化成优势的方法。

竞争分析怎么做才能吸引投资人？

面对创业初次融资，你知道怎么写一个通俗易懂，直击要害的商业计划书吗？