策略与实践

对于初创公司而言，设计合理的ESOP可以通过给予核心员工股权而减少现金支出，绑定高级人才

股权激励的核心是“激励”，但离开了约束的激励就变成了福利，因此，实施股权激励的同时必须同时进行考核，只有对希望通过激励达成的目标进行考核，才能真正起到激励的效果。

对创业者而言，股权代表着梦想和分享。

在公司各轮融资的过程中，如何避免新投资人加入造成老投资人股份贬值？

股权架构怎么做？专业的股权结构是怎样的？

激励员工是每个创业者都该掌握的内容

没有成本的期权，都是耍流氓！

过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。

1999年，我想请两个工程师成为我公司第三和第四名员工，花了九牛二虎之力，承诺每个人会有2%的stock option。他们问我这stock option是什么东西，我解释了半天，翻字典查网络，把这个stock option翻