01 / 结构
叙事不是删减，是重排
我们不删页数，我们换一条更顺的逻辑线。按投资人实际阅读顺序重排信息，让他每翻一页都在累积判断，而不是累积疑问。
关键数据
16国
服务客户覆盖国家
5000+
累计服务客户
8000+
商业计划书案例库
30亿+
辅助客户融资额（人民币）
Problem
多数 BP 不是内容不好，是说不到投资人心里
创业者习惯从内部视角描述自己的项目——这在写产品文档时是对的。 但投资人关心的是市场有多大、壁垒凭什么成立、现在为什么是进场时机。 两套视角之间的偏差，就是我们存在的理由。
Fig. 01 — BP 修订前的信息密度
删
「我们重构了数据链路，显著提升了转化效率」
「留存的 12 个月里，这项改造贡献了多少收入？」
留
市场缺口、验证进度、能被核查的证据。
02 / 证据
用数据代替形容词
"领先""颠覆""极具潜力"这类词在投资人眼里等于没说。我们用可核查的融资数据和真实同赛道案例，让每个判断都有出处。
03 / 节奏
不同轮次讲不同的事
种子轮讲团队与验证，天使轮讲趋势与壁垒，Pre-A 讲增长曲线与可复制性。用错重点，再好的内容也接不上。
Services
五项核心服务，覆盖融资全周期叙事
每项服务都有明确产出物和验收节点。报价按项目范围确定， 签约前给出固定费用，不按页数浮动。
服务项目
商业计划书定制服务
全方位梳理商业逻辑，专人一对一指导。根据项目优势优化商业模式，呈现专业风格。
适合从零开始写的项目。我们先做商业逻辑梳理，确认你要讲的是谁关心的事，再按项目所属赛道选择视觉方向，最后交付完整商业计划书。种子轮侧重团队与验证，天使轮侧重趋势与壁垒，Pre-A 侧重增长曲线与可复制性——同一份内容，不同轮次讲的重点完全不同。
商业计划书诊断服务
透视商业逻辑，检视商业计划书结构，优化语句表达，提供优化报告。
适合已经有一版商业计划书、但不确定问题出在哪的项目。诊断不重写全文，而是指出逻辑断点、结构失衡和表达失准的位置，给出可执行的修改方向。多数情况下，改清楚现有版本比重写一份更划算。
专业内容一对一服务
1 小时深度沟通，商业逻辑诊断，输出专业优化报告。
适合预算有限、想先解决核心问题的创业者。一小时集中沟通后，我们会判断你的项目当前最该补的是市场论证、壁垒刻画还是增长模型，并把诊断结论写成书面报告。相当于先做一次体检，再决定要不要大改。
路演指导服务
模拟路演，剖析演讲问题，提供专业指导。
BP 写完不代表能讲清楚。路演通常只有十分钟，投资人会在第三分钟开始打断提问。我们做完整模拟演练，预判不同类型投资人的追问路径——技术背景的问壁垒，消费背景的问复购，财务背景的问假设是否成立。
投资顾问服务
从项目深度沟通到对接资源，五步推进陪伴式服务。
适合进入实质融资阶段的项目。投资人关系的建立靠的不是一份材料，而是材料加上可信度。我们会在对接前帮你把可能被追问的问题准备到位，也会基于过往服务同赛道的经验，帮你判断哪些投资人是真的在看你这份材料。
三种定制风格，匹配项目调性
同一份内容，换一种视觉语言。我们按项目所属行业匹配风格—— 科技、流行、商务三种定制方向，让 BP 在视觉上就先说对话。
STYLE 01
科技风格
适用行业：AI、BI、无人机、VR。
以深色（黑、深蓝）为主色系，突出项目科技属性。
STYLE 02
流行风格
适用行业：服装、轻奢产品、消费品、餐饮、美妆。
以产品主题配色为主色系，与产品特征及商业内容呼应。
STYLE 03
商务风格
适用行业：金融、TOG 政府类项目、企业服务、医疗类项目。
以沉稳配色为主，突出项目优势内容。
Cooperation
战略合作
与金融机构建立长期合作，为创业者的融资路径提供更可靠的通道。
Fig. 03 — 长期战略合作机构
宁波银行
宁波银行是一家中外合资的区域性上市银行，是全国 19 家系统重要性银行之一。 目前在北京、上海、深圳、杭州、南京、苏州、无锡、温州等地设有 16 家分行， 开设永赢基金、永赢金租、宁银理财等子公司。
全行员工 2.7 万人，在英国《银行家》杂志 2022 年度全球银行 1000 强榜单中位列第 87 位， 首次进入全球银行自强行列。
Cases
我们交付过的 BP
覆盖航空、新能源、消费、企服、医疗、制造等方向。 每一份都按项目调性定制视觉，而非套模板。
案例列表
航空出行
莱特飞行者 · 打造特色航空服务头部企业
方向飞行模拟器与航空服务
布局9 国分支
以飞机模拟器用户产品起家，业务覆盖飞行训练、模拟器与航空旅业综合服务。
BP 采用科技风格：深色主视觉呼应航空工业属性。
航空出行赛道的投资人关注点集中在资质门槛与跨国复制能力：飞行训练资质是否构成实质壁垒，9 国分支的获客成本能否被客单价覆盖，以及设备在租赁与销售两种模式下现金流结构的差异。
新能源 · 共享出行
悦享智能共享代步车
方向新能源共享代步
新能源共享代步车场景化解决方案，聚焦园区与景区的短途出行需求。
BP 采用科技风格：深绿冷色调，突出产品线条与场景感。
新能源共享出行最容易被质疑的是单点经济模型。投资人关心的不是概念，而是每台设备的日均周转、运维成本占比，以及景区与园区这类高频场景能否把利用率撑到盈亏平衡线以上。
消费品
褚橙果汁
方向健康果汁饮品
打造中国健康果汁饮品领先品牌，产品与品牌故事双线表达。
BP 采用流行风格：以产品主题色为主视觉，呼应品牌调性。
消费赛道的投资人第一眼看的不是故事而是复购。原料稳定性、供应链议价能力、冷链损耗率，这三组数字决定一份消费品商业计划书能不能过会。缺任何一项，讲得再动人也只是品牌宣传。
企业服务
知企招商
方向一站式招商服务平台
行业领先的一站式招商服务平台，2021 年获中欧国际资质认证。
BP 采用商务风格：沉稳配色，突出平台模式与服务体系。
招商与园区类项目的投资逻辑在去化率。投资人关心的是招商周期、单位面积税收贡献、已签约企业的实际落地率，以及政策依赖度的边界。这类项目最忌讳把政策支持写成永久变量。
医疗健康
iM7 国际医疗
方向跨境医疗服务平台
数据驱动的互联网跨境医疗服务平台，连接海外医疗资源与国内需求。
BP 采用商务风格：国际化视觉语言，强调专业与可信。
跨境医疗的核心是信任与合规。投资人关心的是境外医疗资源的资质审核机制、国内患者的转化漏斗，以及跨境支付和数据合规的落地方式。这类项目的商业计划书不能回避监管风险。
智能制造
畅想视界 ThinkView
方向新型计算机设备
新型计算机设备全球优质提供商，产品面向多行业计算场景。
BP 采用商务风格：蓝色全球化视觉，用产业布局图建立格局感。
硬件出海项目的投资人关注供应链韧性与本地化能力：核心器件是否自主可控、海外仓与售后网络的投入节奏、以及多行业场景下的渠道复用效率。
Funded
部分客户融资成果
融资信息来自公开报道与投资方披露。
Intelligent Robots 智慧仓储管家
500 万
投资方：Entrepreneur First
澳觅 · 澳门 O2O 生活服务平台
千万级
投资方：美团
MENA Mobile · 中东移动互联网生态
千万级
投资方：UC、BAI、联想
ADEBON · 电动车智能网联生态
千万级
投资方：产业基金
About
一家小而专的融资内容团队
我们只做一件事：帮创业团队把项目讲清楚。
Fig. 04 — 我们如何工作
- 01核心成员具备多年创投行业研究与内容策划经验
- 02服务领域覆盖科技、消费、医疗、制造、企服等全行业赛道
- 03服务过种子轮至 Pre-A 轮多个阶段的创业团队
- 04以公众号深度长文为对外输出窗口，累计阅读 10 万+
发展历程
2015
公司成立
在厦门成立，定位「最专业的商业计划书提供商」，服务创业者 BP 与融资内容需求。
2016
完成 A 轮
完成 A 轮融资，公司规模与团队扩张，开始同时服务多家创业团队。
转型期
从工具到服务
停止售卖通用模板，改为按项目定制的 BP 重构服务。不做「一页通吃」的模板生意。
现在
16 国 · 5000+ 客户
服务覆盖 16 个国家，累计 5000+ 优质客户、8000+ 商业案例，辅助融资超 30 亿。
FAQ
关于商业计划书定制，创业者常问的十个问题
下面是我们被问得最多的十个问题。没覆盖到的，直接加微信说。
商业计划书定制一般怎么收费？
报价按项目范围确定，签约前给出固定费用，不按页数浮动。影响价格的主要是三个因素：行业方向（消费品和工业制造的工作量差别很大）、篇幅要求、以及视觉风格的复杂度。你把项目方向和当前轮次说清楚，我们会给出具体报价。
一份商业计划书一般需要多久能交付？
周期在深度沟通后确认，取决于你方提供素材的速度。每项服务都有明确产出物和验收节点，不存在「做完了但不知道做到哪一步」的情况。常规项目按节点推进，中途可以要求调整方向。
我已经有商业计划书了，还需要找你们重做吗？
可以做商业计划书诊断服务。诊断会透视你的商业逻辑、检视 BP 结构、优化语句表达，最后输出一份书面优化报告，指出问题在哪、应该怎么改。这比直接重写一份的成本低得多，适合想先看看自己问题在哪的创业者。
种子轮、天使轮、Pre-A 的商业计划书有什么区别？
重点完全不同。种子轮讲团队与验证，投资人看的是你凭什么做这件事；天使轮讲趋势与壁垒，市场时机和竞争门槛是重点；Pre-A 讲增长曲线与可复制性，要证明增长不是偶然。用错重点，内容再好也接不上。
你们接哪些行业的商业计划书项目？
覆盖航空出行、新能源、消费品、企业服务、医疗、智能制造等方向，累计服务客户覆盖 16 个国家。跨行业经验的价值在于：知道不同赛道的投资人分别会追问什么。消费品投资人先看复购和供应链，B 端投资人先看验证周期和兼容成本。
商业计划书的视觉风格会影响融资结果吗？
会。投资人每天要看几十份材料，视觉是第一道筛选。我们提供科技、流行、商务三种定制方向，按项目调性匹配：航空工业用深色系呼应技术属性，消费品用明亮色彩强化亲和力，B 端企服用稳重感匹配审慎的采购决策场景。不套通用模板。
为什么你们强调「投资人视角」？
因为创业者习惯从内部视角描述项目——这在写产品文档时是对的。但投资人关心的是市场有多大、壁垒凭什么成立、现在为什么是进场时机。两套视角之间的偏差，就是我们存在的理由。我们不删页数，而是按投资人实际阅读顺序重排信息，让他每翻一页都在累积判断，而不是累积疑问。
你们服务过哪些融资规模的项目？
累计服务 5000+ 客户、交付 8000+ 商业计划书案例，辅助客户融资超过 30 亿人民币。早期轮次到中后期都做过，融资成果在本页「部分客户融资成果」区块可以看到。
除了写商业计划书，还能提供什么服务？
五项核心服务：商业计划书定制、商业计划书诊断、专业内容一对一咨询、路演指导、投资顾问。其中路演指导会做模拟路演、剖析你在演讲中会被追问的问题并给出应对方式；投资顾问服务则是从深度沟通到资源对接的陪伴式推进。
怎么开始？
加微信 bphelper（备选 kanple），加好友时备注来意。建议写明三件事：项目方向、当前轮次、最想解决的问题，我们回复会更有针对性。
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把你正在写的 BP 或正在谈的轮次说清楚，我们给出具体的修改方向与报价。 报价按项目范围确定，签约前给固定费用。
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备选号：kanple （两个都可以，加好友时备注来意即可）
建议写明：项目方向 + 当前轮次 + 最想解决的问题，我们回复会更有针对性。
