知名产品经理纯银最近关停了他的创业项目「一罐」，并进行了商业失败的深度自我复盘，整理出创业7年最重要的3条教训。

对于初创公司而言，设计合理的ESOP可以通过给予核心员工股权而减少现金支出，绑定高级人才

在一项关于初创企业绩效的研究中，风险机构将65%的公司失败归因于初创企业管理团队的问题。在这篇文章中，我们学习如何创建一个完美的创始团队.

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我们认为，创建新型雇主-雇员契约的时机已到。

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？

战略决定人才结构，关键人才的核心素质是“能够成事”

企业如何做正确的战略布局

高速成长的创业公司如何对自己的团队进行升级？

在现在这个知识经济时代，越来越多的个体知识劳动者不再依附于任何一个组织，他们依据自己的专业知识、技能，可以同时为很多企业提供服务。