11月28日,2016年第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛在厦门进行了最终的决赛。上海比昂生物医药科技有限公司和微纳仿生团队从生物医药行业200余个入围项目中脱颖而出,分获企业

A轮死为什么成为创业企业的魔咒，最近微信里很多在转一篇846家融了A轮企业死亡的文章，并附了长长的死亡名单。拿了钱反而加速了公司死亡是什么原因呢，这些创始人大概犯了下面至少一点

Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。

编者按：本文截取自《云攻略》，作者Marc Benioff是Salesforce的CEO。Salesforce是客户关系管理(CRM) 软件服务提供商，作者本人也被称为“云计算之父”。在文中，Marc认为，要获得用户，就要把他们当

风险投资人往往事后复盘，发现一切胜者为王的成功论的背后，不过是当年头脑一热的开枪。事后推导的逻辑不过是一次名义上的包装，但是要论对与错，就难了。

有的人做平台，一直烧钱买用户，也许他们不愁融资，但对于大多数的初创项目，都没有这种运气。我之前在运营一个互联网垂直平台，它看上去是非常棒的项目，满足了用户的刚性需求

在创业者和投资人谈判时，说的太多或者说的太少都可能带来麻烦：你不想让投资人知道太多商业机密，也不想让投资人觉得你在对公司信息遮遮掩掩。

投资人如何发现并判断一个机会？而最近，看到了胡磊先生一篇有关与此的深度分享，读完之后，觉得很受启发。一起来看看

狭义的创业是指一个人 ，从无到有，创立属于自己的事业、成绩或者荣誉。得到了别人认同、赞赏与肯定。而广义的创业，则指万千大众，在各自的岗位上，发挥才智，局部创新，服务于全社

在多年的创业经历中，我一直在探究一个问题：是什么决定了一家公司业绩的好坏。我思考过很多，也与很多的创业者做过深入交流。其中，有的说是产品、创业团队；也有的说是市场以及