星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。

假设内部创业的项目都是好的，那么最关键的就是人和了。天时、地利再好，没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的，而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同，所以大家都

有两个朋友一先一后都在自家小区门口开了饭店。朋友A开得早一些，大约是去年年底的时候。朋友A属于门外汉，之前一点儿相关的餐饮经验都没有。在开之前，一再纠结，究竟要怎么定。

转眼又到年末，老罗和他的锤子科技即将走过第四个春秋。曾怀“工匠”精神想要给手机行业迎头一击的老罗，今年交出的答卷在让锤粉激动的同时，也引来了不少争议。有人认为，今年推出

互联网时代的创业者比之前多了很多，很多的创业者有个点子，做个APP就可以创业，边际成本极低。可是似乎大多数创业者容易忘记一个事实，门槛越低的行业，进入的竞争者越多，蓝海很快就

想创业开公司，首先要了解资本结构。一家公司在市场竞争的时候，不仅仅是看你对手的产品、质量，甚至价格如何，更要看的是竞争对手的资本结构，搞资本运营重中之重就在于此。

很多创业者创业成功是怎么做到的？成功路上难看的风景都有什么？这些关卡拦住了什么人，才让夺宝之路人烟如此稀少？

创业者，你应该放大团队能力而不是提升个人能力，事情总是做不完的，问题也是时时不断的。当我们面对一个问题，要去做事情时，我们应该采用怎样的策略呢？

马云：创业是长跑，有时你必须要学会跪着才能生存下去，2000年，当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候，我犯过一次错误。因为有钱，阿里巴巴跟任何公司一样，开始请高管、请洋人，

掌阅CEO成湘均：创业中被忽略的竞争力，他认为，企业文化并不能保证不犯错，但能让每个人无障碍纠错，企业文化一旦融入团队，将产生源源不断、生生不息的力量。