创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

导读：一年一度的跨年演讲又掀起了互联网创投圈子的狂欢，有人欣然接受观点，有人指出问题。但总归有一个事情是共识：明年的环境，对于任何一个创业者来说，都是巨大的挑战。

四步情绪重置法，过更健康的生活。

创业：把最简单的事最对。

创业者需要沉淀，需要深思。

一个成功的父子创业品牌。

豆瓣98分、几乎清一色五星评价的号称神一般的记录片——《猎捕》。

全球互联网用户增势喜人，其中以非洲地区尤甚。

历经6年，喜茶一路从广东一个叫江边里的小镇，开到了潮人聚集的北京三里屯。

消费品创业者最需要的特质有哪些？什么才是新消费品牌真正的机会？