对创业公司来说，事儿决定往哪走，组织决定能走多远。

产品、招人、融资，这三个问题对于大多初创企业来说，既是急需解决，又是很难解决的问题。

门店的复制，其实就是人才的复制，连锁经营最大的难题就是人才。

小米成功逆转，是小米模式和小米价值观的胜利。

价值观就是业务的运营模式，价值观就是业务，业务就是价值观。

任何一点改变都需要时间，我们生来不完美，所以要用一生的时间缝缝补补。

创业者该如何正确管理企业，构建管理体系。

创业者该学会如何正确的提问

如何理解对用户的真实需求，做出好产品。

投资人最关注的始终是投资回报率，尤其是一款好的产品能带来超预期的回报率。