用心地把你的梦想、你认为的前景用最好的方式表达出来,感染更多的人,让他们加入,帮助你一起成就这番事业。
一个人愿意创业必然是做了很大的牺牲,既然是你喜欢的,能够让你牺牲很多的事业,为什么不用心地让更多的人认为它有前途,参与进来呢?
用心可以用在以下八个方面:
一、项目前景
向新员工讲述公司是处于哪个行业,这个行业的大背景如何,公司的核心竞争力在哪。
强调这个行业的优势和它的发展潜力,具体列举一些国内外的成功项目公司,让大家相信这个行业大有可为。
强调这个公司的竞争优势,提供强有力的数据证明公司具有的前景。
二、核心人物和管理层
核心人物和管理层要多通过一些“分享会”“培训会”“全体大会”的形式发表演讲,讲述创始人和合伙人的故事,他们的学历、工作经历、创业经历,挑成功的、励志的、煽情的部分讲,让大家觉得公司的核心人物很优秀,跟着他们混有奔头。
核心人物和管理层要通过各种方式多关心鼓励下属,包括但不仅限于:口头表扬、奖状奖杯表扬、关心慰问、邀请晚餐等,并在此过程中展现出个人魅力。
三、部门带头人和团队氛围
一个优秀的部门带头人也是让新员工感到有前途的重要因素。
比如技术部门,有个业界大牛,精通某项技术的大神级别的人,足以让部门的新员工感受到强劲的动力去学习,去进步,当一个人感受到自己在进步的时候,他对自己身处的公司肯定信心百倍。
团队氛围也是非常重要的,一个非常愉快,一起拼命工作的氛围,肯定会让很多新员工对公司的前景加分,这么优秀和睦的团队,怎么可能不成功呢?毕竟项目更多是做出来的,靠的就是执行力!
四、公司发展历史及发展计划
向员工讲述公司起源,发展过程中的里程碑,未来具体的发展计划,都是有利于让员工认同公司价值观及前景的。
发展历史要清晰,让人一目了然看到整个团队的进步速度。
发展规划要具体,让人心中有数知道团队将往哪去,未来会有怎样的爆发。
五、公司各部门具体工作进度
当新员工工作了一段时间后,部门的工作进度真实速度便是影响他们对公司前景判断的最大因素之一。
一个稳定较快的工作进度,实实在在看得见的发展,是非常能够给人信心的。
六、投资机构和媒体报道等社会评价
如果有天使或者VC投资公司,或者有知名媒体对公司进行报道并多有赞誉,这样的公司在员工眼中无疑是充满发展希望的。
七、员工福利待遇
工资、奖金、其他福利等待遇都是重要的指南,他们真真切切的告诉着员工公司的发展前景。如果一家公司效益很好,但员工的薪资待遇常年没有增长,那再好的前景都没法留住员工,毕竟这前景跟他并没有什么太大的关系,谁还会为他卖命呢?
用心的与每一个员工沟通,根据他们的具体情况给到足够的信心,让他们相信公司是有前景的。创业风险极大,只有当所有人都认同一个方向的时候,这个方向才有希望。
但前景归前景,如果公司最后发展实在做不到大家的预期,创业者也应该跟大家坦诚沟通,最大程度保证每一个为公司付出过的员工的利益。
真诚待人,先人后己。当前景成功,大家共享繁华。当前景破灭,至少也还能够给大家留下一段温情的创业回忆。
文/温城辉著作权归原作者所有
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