留学租房平台商业计划书范文

创业公司如何构建核心竞争力?

导读:据教育部统计,近年来留学生的人数持续升高,2015年突破50万大关,面对如此庞大的学生群体,homestay已经远远不能满足他们的住房需求。以下是一份留学租房平台商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!
 

1、项目名称

Hi rent——北美留学租房的一站式服务平台

留学租房平台商业计划书范文项目名称

2、团队介绍

高翔 创始人兼CEO

毕业于宾夕法尼亚州立大学,曾任Girbnb美国Sales Manager Business Travel,负责美国市场的营销业务,在北美学生公寓行业中有十多年经验

李晓明 COO

北京科技大学信息系统与管理专业学士,前白度贴吧的高级运营经理,曾就职于didi出行任营销策略专家,擅长用户开发和维护

贾丁 CTO

北京科技大学信息系统与管理专业学士,前GT高级网站工程师,精通网站和app开发流程,掌握Java、JavaScript、C#、Html、Php五种语言,8年相关从业经验

留学租房平台商业计划书范文团队介绍

3、痛点分析

信息不对称:

租客不清楚国外有哪些租房渠道,不了解房子的地理位置、实际情况以及房东信息的真实性,存在房子不满意、价格偏高或是受骗的可能

品质难保证:

民宿的房子质量参差不齐,家电大多需要租客自己配置,学生公寓的配备齐全但是价格相对高

用户黏性低:

租房行为频率低,对平台的黏性低,复购率低

盈利方式单一:

目前租房平台主要的盈利来源是房屋销售价和成本价的价差,受“销量”的影响大

留学租房平台商业计划书范文痛点分析

4、解决方案

标准化房屋:

对接本地房东、房产投资商、房产管理公司,对签约的房子进行标准化装饰和改造,建立完备的租后服务体系

一站式租赁平台:

通过文字、图片的形式,展示房源的真实状况,租客可通过平台实现在线预约看房、合同签订和租金支付

建立社群:

通过微信公众号、博客、微博等平台,为用户租房相关热点资讯,牢牢抓住“老生”市场,引导用户二次消费,同时也为租客提供了交流的平台

打通留学业务产业链:

集考培、申请、借贷、机票、租房、置业等几大业务于一体

留学租房平台商业计划书范文解决方案

5、市场概况

根据教育部公布的数据显示,2016年我国出国留学人员总数为54.45万人,较上年增加2.08万人,同比增长3.97%。与2007年相比,增加40.05万人,增幅为278%。截至2015年,中国是美国、加拿大、英国、澳大利亚等英语国家,以及日本、韩国、新家坡等汉语文化圈国家的最大留学生来源国

留学租房平台商业计划书范文市场概况

6、产品介绍

房屋租赁:除了展示平台未出租的房屋,还为已签约需要转租的房屋提供了发布的渠道

售后维修:用户可通过该部分实现保修和维修的功能,支持进度查询和服务人员选择

社区生活:展示平台组织的活动,支持话题互动,动态发布及问题答疑

Hi金融:房租可分期付款,提供金融借贷服务,全年分期费率6.3%

拓展业务:打通留学业务产业链,集考培、申请、借贷、机票、租房、置业等几大业务于一体

留学租房平台商业计划书范文产品介绍

7、用户画像

基本画像:18-28岁赴美留学生

其他画像:消费能力强,注重品质,喜欢独居的互联网爱好者

留学租房平台商业计划书范文用户画像

8、盈利模式

租金收入:房源出租价格与房屋获取价格的差价

广告收入:商家投放广告的收入

违约金:合同未到期,租客中途违约缴纳的违约金,通常为一个月的房租

利息收入:用户向平台借款产生的利息收入

留学租房平台商业计划书范文盈利模式

9、竞争对手

Moveha:2013年8月成立,创始人团队有阿里、腾讯背景,主营美国加州和东部主要城市,提供双向租赁业务,可以寻找、发布房源。目前,Moveha拥有超过3000个公寓小区与150个以上待出租的房源。房源来源于公寓、房屋租赁公司、私人房东及二房东

Studentdot:2014年成立,主要房源是Ensuite room和studio,用google街景的方式将周围的环境、设施展现给租客。服务上可以帮租客预约维修、保洁、接送、搬家等,重视线下社区与联合产品

ACNEST:2014年成立,C2C模式的海外留学租房平台,主要房源为homestay,价格相对低,不同的是它是双向收费,房东发布房源需要缴纳费用,租客租房需要缴纳中介费

留学租房平台商业计划书范文竞争对手

10、竞争优势

服务优势:通过微信公众号、博客、微博等平台,为用户租房相关热点资讯,牢牢抓住“老生”市场,引导用户二次消费,同时提供留学、租房、生活、工作等后续留学服务

价格优势:以接近民宿的价格享受到学生公寓的标准化服务

产品优势:目前唯一一家采用自营的重资产模式进行运营,房屋的二次改造需要花费大量的时间精力

留学租房平台商业计划书范文竞争优势

11、获客渠道

招募校园代表:校园代表在高校群以及微博、微信等渠道进行宣传和社群化营销,实现线上到线下的导流

赞助社团、活动:为校园社团和校园活动提供赞助,校园方提供线上和线下的宣传和推广服务

品牌活动:每年的开学季前夕举办线上的品牌活动

口碑传播:老用户推荐新用户成功下单有奖励措施

留学租房平台商业计划书范文获客渠道

12、运营数据

服务范围:12个州,50+重点高校

房屋数:1500间

订单:8,000单

总流水:6000万美元

留学租房平台商业计划书范文运营数据

13、股权结构

CEO 60%

创业团队20%

种子投资人 10%

期权池 10%

留学租房平台商业计划书范文股权结构

14、融资计划

融资500万,出让15%的股份

团队完善:150万

产品完善:150万

市场推广:100万

业务扩张:100万

留学租房平台商业计划书范文融资计划

15、联系方式

留学租房平台商业计划书范文联系方式

点击注册疯狂BP,创建投资人想要的商业计划书,开启融资第一步!

本文版权归疯狂BP所有,转载请注明“来源:疯狂BP”

| 校园便利店大学生创业计划书

| VR视频平台商业计划书范文

| 美妆社区APP商业计划书范文