极限运动视频app商业计划书范文

创业公司如何构建核心竞争力?

导读:潜水、攀岩、滑雪、冲浪,这些户外运动相比室内的运动要有趣的多,你的聚会是不是还停留在聚餐、KTV、桌游这些常规项目呢?随着人们对户外运动体验的需求增加,这个市场有哪些创业的机会?以下是一份极限运动视频app商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!
 

1、项目名称

酷玩——专注于极限户外运动和娱乐运动的平台

户外运动商业计划书范文项目名称

2、团队介绍

张萌萌 创始人

曾任Gecent产品经理,负责Gecent体育社区产品和直播产品的功能规划、产品推进和需求管理,负责管理项目推进和对内合作协调。后加入国内最大的视频网站iyi,担任产品经理职位,5年移动产品设计经验;极限运动爱好者,滑板、死飞、街球深度玩家,喜欢科幻电影,脑洞大,思维活跃

李力瀚 联合创始人、COO

国外极限运动相机CoPro中国玩家社区CoProCN的创建者,3年内将平台的用户从0做到了100w。曾任辛浪微博运营经理,5年产品运营和市场经验,滑板、自行车、航拍、潜水、运动相机资深玩家,国内最早的CoPro玩家

陈超 CTO

曾任拉购网技术负责人,8年全栈工程师工作经验,精通Web前端、Java、Linux技术,及多种架构和设计模式,对JS前后端技术及整体解决方案有深刻的理解及熟练应用,山地车、滑板、冲浪爱好者

户外运动商业计划书范文团队介绍

3、痛点分析

传统的旅游和室内娱乐无法满足需求:

经济水平的提升,人们对于户外运动的需求在增加

优质内容被覆盖:

在优酷,爱奇艺等大视频平台上,优质的垂直内容容易被覆盖,且缺乏及时性和新鲜度

缺乏体验的渠道:

传统的户外运动包含徒步、攀岩、滑雪、蹦极等门槛高的活动,对于只是想体验的消费者来说,缺乏体验极限运动的渠道

缺乏玩伴:

传统的极限运动论坛纷杂且用户年龄偏大,对于目前8090后的主流消费群体而言,寻找玩伴比较困难

户外运动商业计划书范文痛点分析

4、解决方案

打造垂直内容平台:

通过聚合国内外有趣的视频、自制原创视频和直播极限运动赛事,向用户展示有趣的运动玩法,为极限运动爱好者提供相关的内容

建立线上社区:

将用户聚集在线上,打造玩主PK赛,即用户通过分享自己的挑战视频进行互动比拼,其他的用户可以投票支持或者反对,玩主PK排行榜每日更新,玩主之间可以通过平台建立联系

线下活动+培训体验:

不定期举办线下活动,针对不同级别的玩家,分为专业活动和培训体验活动两大类

户外运动商业计划书范文解决方案

5、市场概况

中国户外品牌联盟(COA)2014年的调查结果显示,国内有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动,有6000万人参与登山、攀岩、漂流等户外运动。根据《2017-2022年中国体育用品行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示,2016 年中国户外用品零售总额达到 232.8 亿元,增速达到 4.91%,这个数据不包括滑雪、垂钓、空中户外、水上户外、极限户外、户外旅行用品

户外运动商业计划书范文市场概况

6、产品介绍

酷看:

视频模块,聚合了国内外娱乐体育视频内容、自制原创视频及系列、赛事直播

酷选:

电商模块,支持运动相关产品网上销售功能

玩主:

玩家线上社区,玩家可在线上建立联系,玩主的展示顺序遵循每日玩主PK排行榜

趣玩:

与趣玩俱乐部签约合作,通过定位筛选出同城的线下赛事活动,支持玩家报名

户外运动商业计划书范文产品介绍

7、用户画像

基本画像:

18-35岁年轻群体,以男性居多

经济压力小:

具有一定经济实力的白领群体,工作稳定,朝九晚五,经济压力相对较小

娱乐活动单一:

用户的娱乐活动乏味,以唱K、聚餐、上网、爬山居多

追求刺激:

性格外向,喜爱追求刺激和新鲜感,极限运动的入门级玩家

户外运动商业计划书范文用户画像

 8、盈利模式

活动分成:线下活动门票收入的分成

销售收入:通过电商渠道销售的体育产品的收入

广告收入:广告主投放广告的收入

户外运动商业计划书范文盈利模式

9、竞争对手

Gowtime:

一个以户外运动为主的视频分享网站,为户外运动爱好者提供最新最全的户外运动视频内容,包括登山、自行车、摩托车、汽车、攀岩、滑雪、水上运动、极限运动、探险电影和纪录片等

yeah玩:

成立于2015年5月,旗下有两款产品。yeah玩网儿:通过网站、微信公众号、微博、今日头条、网易、百度等平台向用户提供丰富的资讯、原创户外视频节目、评测等内容;yeah玩工作室:向装备制造商及渠道商提供户外运动垂直领域的营销及产品众测等服务

励石:

户外活动社交分享平台,以图文形式的户外活动分享为主,平台提供线下活动和电商服务,团队来自户外运动第一品牌骆驼公司,A轮融资1000万

户外运动商业计划书范文竞争对手

10、竞争优势

品牌优势:

创始团队是CoProCN的创建者,拥有100w精准用户

供应链优势:

与国内最大的连锁户外运动俱乐部——酷玩俱乐部签约独家合作协议,由后者提供线下活动服务

团队优势:

拥有互联网大公司Gecent、iyi、辛浪、拉购网的背景,涵盖体育、视频、社交等领域

户外运动商业计划书范文竞争优势

11、运营数据

基本数据:日活11w,视频900部

播放量:自制视频系列《酷玩乐》累计播放量3000w

营收:10w

转化率:电商购买率为40%,复购率60%

户外运动商业计划书范文运营数据

12、股权结构

CEO 60%

创业团队20%

种子投资人 10%

期权池 10%

户外运动商业计划书范文股权结构

13、融资计划

融资500万,出让15%的股份

团队完善:150万

产品完善:150万

市场推广:100万

业务扩张:100万

户外运动商业计划书范文融资计划

14、联系方式

户外运动商业计划书范文联系方式

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