互联网+农业商业计划书范文

导读：我国是农业大国，随着农村互联网化提升，互联网也给农业带来了更多的发展前景，然而农产品电商始终脱离不了贵的代名词，这场变革要继续，还需要更多政策上的支持和培养更多用户的习惯。以下是一份互联网装修项目商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！

1、项目名称

优鲜————农产品电商平台

2、市场概况

2016年1月至9月我国农产品电商交易额突破1700亿元。我国农产品在线经营企业和商户达100万家，预计全年交易额将超过2200亿元。

3、现存问题

传统供应链冗长，耗费大量的时间，农产品到达消费者手里质量大减、价格大幅提高。

4、我们是谁？

优鲜：一家水果O2O电商平台

在主要城市建立起 “城市分选中心 + 社区配送中心” 的极速达冷链物流体

为用户提供全球生鲜产品 “2 小时送货上门” 的极速达冷链配送服务

5、解决方案

缩短供应链环节，平台从农户手中拿货，用户下单后由平台负责配送。

6、产品介绍

产品有PC端和app端，分为三个板块：首页、购物车、我的。

7、盈利模式

商品销售：主要是APP上的销售收入

广告收入：广告主投放广告的收入

会员服务：会员可享受包月或包年配送服务，享有部分商品加急特权

增值收入：未来将对订单金额大且稳定的用户提供金融服务，由此产生的利息收入

8、竞争优势

快：水果O2O的物流配送完全可以满足农业B2C对物流的要求

低：在现有业务的基础上增加其他农产品品类，冷链等成本相比其他企业更低

品质：采用直采模式，产品的质量更有保证

品牌：在优鲜品牌的背书下，品质更有保障

9、用户评价

A“物流很快，下午下单晚上到家刚好收到蔬菜，速度杠杠的。”

B“下单体验好，商品质量可靠，而且还新鲜，快递小哥态度也很好。”

C“同样的商品比其他平台价格低，直接送到家，省得下班去市场。”

D“优鲜的老客户，经常买他家水果，后来蔬菜上线了同样信任，没让我失望。”

10、运营数据

现有员工80人，总注册用户56万，活跃用户10万，交易额1000万

11、团队介绍

牛莉莉 创始人

北京邮电大学信息工程硕士，7年参与农业信息化和从事农业电商的工作经历。曾任一亩田产品经理，后任百度市场部战略合作负责人，负责用户、产品、市场部商务运营。

张强 运营总监

知名自媒体人，擅长品牌建设和产品运营，知乎早期大V之一，拥有丰富的创业资源，粉丝100w，2017年1月加入，负责选品和app运营

叶倩 物流负责人

10年生鲜物流经验，曾任物美超市华北区生鲜部负责人，拥有丰富的冷链运输经验和管理经验，2017年2月加入，负责配送规划，团队招募、培训及管理事宜

12、股权结构

CEO 60%

创业团队20%

种子投资人 10%

期权池 10%

13、融资计划

融资400万，出让15%的股份

团队完善：100万

产品完善：50万

市场推广：150万

业务扩张：100万

14、联系方式

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