创业企业股东人数众多，该如何避免风险？

我们在创业的初期，可能会遇到一个情况：因为开始创业，大家手里都没有钱，也没有过多的资源，但是你又想去做成一件事情，怎么办呢？

可能你会找了一大堆朋友、兄弟姐妹共同创业。

这也意味着，很多创业公司在工商登记中，有很多的小股东，可能每个人都是10%、5%，但是在公司中少了一个至关重要的人物，那就是大股东。

每个人都是小股东，甚至人数非常多，比如说有20个人，股份也非常分散。这样的股权比例，会出现什么样的问题呢？

在我们日常法律服务过程中，常常遇到类似的情况。

最大的问题就是，一开始小股东之间一团和气，但是随着时间的推移，如果公司不赚钱，或者说在经营决策上，大家出现了分歧，渐渐地在小股东内部，就会出现拉帮结派、利益争斗，或者无法形成有效决议的情况。

我们就遇到一起案例。一家公司股东有15个人，每个人股权比例基本一致，因为在一些重大投资项目上，讨论应不应该投资。

这家公司已经3年没有很大的盈利，第四年又要说要投资一件事情，股东之间炸开了锅，意见有分歧。

有的股东认为这是突破困局的好办法，有的股东认为这种方式公司风险更大，盈利更是遥遥无期。所以到最后，内部就产生了争斗。

也因为股东之间的利益争斗，最后所有的股东都不管日常的经营管理事务，导致公司的董事长、法人代表也认为没有办法接着管理下去，也就导致这家公司的所有事项最后都停滞了。

时间过去了将近有一年半了，这家公司依然是大门紧闭，所有股东都去忙自己的事情，这家公司也名存实亡。

所以说，小股东股权比例过于分散，对公司的影响是非常巨大的，这里面还会引申出来一些问题。

有些小股东觉得我也是小股东，不参与经营管理，说了不算，也导致他们不愿意发挥自己的热量，久而久之，这种局面也会加剧，对公司是非常不利的。

今天我们想讲一个重要的概念，公司在成立之初，一定要选择好股东。

比如，我是一个创业者，希望成立一家公司，不能说因为缺钱、缺经验、缺技术、缺管理，就把自己家里的亲戚朋友全部拉过来，只要有钱就可以进，只要有激情就可以作为股东。这样肯定是风险巨大的。

我们建议，在挑选股东的时候，要有几个标准。

第一，这个人有相关的社会经验。

第二，他有自身的优势、技能、技术。

第三，才是我们需要的资金。

如果你找的股东是一个土豪，不懂管理，也不懂经营，也没有人脉和资源，那么他只是一个普通的出资方，对你公司的发展除了出钱之外没有任何帮助，对公司今后的发展没有大的好处。

不是说只要有才能和经验的人，都要拉进来作为股东，如果你全部拉进来作为股东，股份比例太分散，股东人数太多，对你公司今后的发展是不利的。

所以，一定要做好相关的股权架构。

在公司成立之初，就要设想好，公司下一步到底是由谁来掌控全局。

第二点，如果的确有很多的朋友必须要加进来，他们各方面能力非常强，他们要作为小股东体现出来呢，还是形成一个持股会的形式，把小股东全部都放到持股会里，由持股会作为公司的股东。

当然我们这里讲的持股会，不是什么法人的主体，而是一个名词。

所谓的持股会，应该是成立一个有限合伙企业，或者说是一家有限责任公司。

比如说成立有限合伙企业，里面有普通合伙人，就是创业者你自己，其他的人，包括亲戚朋友、有能力的人，作为有限合伙人。

这家有限合伙企业由你这个普通合伙人来进行掌控。同时的话，用这家有限合伙企业，在你的公司中持有一定的股份。

第一，这样的话， 也可以实现这些股东自身相关的利益，

第二点，你也聚拢了人气，实现了他们自身相关的价值。

第三点，这家公司的大股东是你个人，而有限合伙企业的普通合伙人也是你，你就实现了双向对这家公司股权的控制，也方便公司日后的管理。

当然，这样非常清晰的股权架构，还有非常大的好处。创业者想着需要进行A轮、B轮、C轮的融资，投资者这一方也考虑，你的股权结构一定不能太复杂，也不希望你的股权结构很混乱。

通过这样一种治理的方式，把股权架构好，投资方是非常看重这一点的。他们会认为自己的钱投进来之后，是有安全保障的。

很多朋友会问，为什么要把这些人塞到有限合伙企业里？目前的话， 如果A公司有两个股东，一个是B，就是你个人；第二个股东是C，就是有限合伙企业。那么A公司今后的分红，要分给B和C，那么C就不需要征两道税。如果C是一家有限责任公司，那么A对C的分红，首先C公司要交企业所得税等相关的税赋，C公司还要把钱分给各个股东，又涉及到个人所得税的问题。

如果C是有限合伙企业，只需要上个人所得税一道税，就不涉及企业所得税的问题了。

文／孙文杰律师。  著作权归作者所有

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