引言
运动行业的宇宙尽头是迪卡侬!
1976年,第一家迪卡侬在法国北部最大的城市里尔诞生,开张当日销售额就达到9990法郎(约合人民币67282.65元)。
今年4月份,根据法媒报道,迪卡侬2022年净销售额达154亿欧元,净利润达9.23亿欧元,创历史新高。
迪卡侬凭借其高性价比优势超越Lululemon,成为最受欢迎的运动服饰品牌。
截至目前,迪卡侬在全球72个国家拥有1751家门店,员工10.5万人。
在竞争激烈的运动市场,迪卡侬已成为一个现象级的品牌。
商业研究案例中常用“品类齐全”、“海量SKU”、“从不做营销”、“实体店模式”、“一站式服务”、“线上线下双管齐下”、“专精运动”等词汇来形容迪卡侬。
迪卡侬崛起的原因
第一,种类繁多
在中国,迪卡侬的门店平均面积约为4000平米,SKU(最小库存单位)可以达到三万五千种。
而迪卡侬本身的产品线也非常丰富,仅官网列出的运动支线就有 48 条,子品牌达65 个。
不仅有田径、篮球、足球这些日常运动,还包括马术、撞球、攀岩、皮筏等小众运动。
仅仅是马术这一项,迪卡侬就为消费者提供了超200件的单品,从马鞭到马靴,应有尽有。
甚至是给小马刷毛的刷子都可以在这里买到。
所以,只有你想不到的,没有迪卡侬提供不了的。
第二,质优价廉
除了SKU之外,迪卡侬另一大特点是——便宜。
消费圈形容迪卡侬:用50分的价格,卖70分的产品。
小红书上,关于迪卡侬的种草帖子就有5万+,大多数人的评价是质量挺好,且价格不高!
与动辄上千的Lululemon和始祖鸟相比,迪卡侬确实是名副其实的“穷鬼乐园”。
在迪卡侬,既能看到几千块钱的高尔夫球杆、冲浪板、钓鱼装备和山地自行车,也能花29.9元买下一件运动速干衣、花几十块钱买到羽毛球球拍、用不到200块钱拿下一双跑鞋。
而且迪卡侬旗下的每一条产品线,都会有几样产品被放在它们的蓝色货架上。
迪卡侬的蓝色货品是迪卡侬每个系列中最划算、最畅销的产品。
据消费者观察,有超七成的“蓝色货品”价格都低于 50 元。
为了实现更高的性价比,迪卡侬还想尽办法压缩中间环节、降低成本。
最让人哭笑不得的是,在迪卡侬买鞋子不提供鞋盒,消费者要么买购物袋装着,要么直接提着鞋回家。
如此节省甚至到了“抠门”地步的品牌也是活久见!
第三,打入女性市场
今年,“直男”风格的迪卡侬也顺利打进时尚界,成为女性青睐的运动品牌之一。
在社交网络上,“迪卡侬女孩”“迪卡侬穿搭”等话题引起广泛讨论。
小红书APP上,无数自来水在认真分享自己的迪卡侬穿搭心得。
曾被视为土狗标配的冲锋衣、钓鱼马甲,如今成了户外女孩们的心头好;迪卡侬的“2秒快开”帐篷,被划入露营必备单品清单;迪卡侬的粉色少女心双肩包,更是上班通勤或者家庭出游首选之一。
为了打动女性消费者,迪卡侬也在不断调整自己的产品研发方向。
如2020年时,迪卡侬发现普拉提和瑜伽在顾客运动排名中位居前三。于是2021年,迪卡侬就针对进阶型运动女性群体发布了新的瑜伽品牌Kimjaly。
同时把自己的核心用户定义调整为年轻家庭用户、运动爱好者和新时代活力女性。
足见迪卡侬对女性消费市场的重视,也表明迪卡侬进军女性服饰市场的决心。
为什么说迪卡侬是运动行业的宇宙尽头呢?
除了性价比高以外,迪卡侬所提倡的运动文化,也正好符合当下年轻人的“摆烂”心态!
比起其他运动品牌的“燃烧激情、永不止步、全力以赴”等使命和愿景。
迪卡侬的品牌愿景是We make sports accessible for the many, 把运动带给最广泛的大众;还有Innovation lovers for the happiness of all,不断创新,为运动者带来快乐。
它告诉人们运动就是运动,不需要超越谁,也不需要实现什么,只要开心就够了。
而这,也正是那些初次尝试运动的人们所需要的理念。
说到底,真正的长期主义,就是去尽力满足消费群体现实的需求。
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