李嘉诚把管理做到极致的三个方法

三个件事，也是三个因素，表面上看，在实际工作中，直接影响你的工资。90%的人掉进了与工资相关的这三个坑里，在你完全不知道的情况下，被减掉工资，这也很多老板、高管为了降低工资薪金支出，常用的办法。这三个坑是最精髓三个管理方法，将管理发挥到了极致，职场销售，创业道理，电商互联网都受用。

第一点，并不是为了克扣工资。只是为了满足不同的员工的要求，有的员工希望能找到一个工资较高的工资，如果让员工把目标订立在理想的工资上，伸手就能够的着，体验轻松涨工资的快感，是激发员工潜力的一个好方法，同时分散工资不仅能多给员工一些福利，还能做了奖励让员工更专心工作，比如全勤奖等。

这是培养人好方法，每个人都希望可以学到更的管理知识，职场销售知识，互联网电子商务知识，知识长的高，职场道路才能走的远，如果能让员工体验一些比工资更有价至的东西，自然认识公司也更有价值。最重要的分享经常，很多公司职场上，员工能力相差大，如果能让能力比较强的工员，在开会时分享自己的工作方法、经验可以提高整全工作能力水平，对于工作能力较强的员工来说也是一份鼓励，一份成果，有助于激励全体员工，带动工作的积极性。

给员工创造一个快乐的工作环境比任何福利都有用，如果他们之间能团结友结、敬天爱人、互帮互助则能看到一个没有管理就是管理最高境界新局面。员工之间的关系决定整个公司、团队能不能像拳头一样结实、有力，走的更远。

总结：李嘉诚先生说：最好的管理方法，就是将每个员工的优势发挥到极致，让每个人都在自己的职场充份展现自己的能力，管理的最高境界是无管理，管理的最高手段是把所以的员工当主管来工作，将所以的主管当经理来工作，把所以的经理当总监来工作，让每个人都参与公司经营。无论是职场销售，创业道理的老板，电子商务，互联网公司都是一样的道理。

文／小简说事（简书作者）著作权归作者所有。

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