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创业公司的人才不是核心竞争力,机制才是!
一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出
创业公司、
创业经验、
企业
2018-04-23
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从轮岗制看联想、阿里、华为、京东培养人才的区别
轮岗制度是培养人才的一种有效方式。
轮岗制、
阿里、
华为、
人才培养
2017-09-12
干货
管理
好创业团队 你只需把握这4个原则
初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”,人对了,就什么都对了。所以对初创公司来说,最重要的不是一个公司,而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。
初创公司、
管理
2016-12-27
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我见过和踩过的人才
管理
8大坑
创业者如何管理自己公司的人才
人才管理、
创业公司、
公司管理
2017-09-04
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作为CEO,是不是跟下属员工要保持一定的距离?
作为管理者,更应当思考如何带领团队达成目标
CEO、
管理者、
企业管理
2018-04-18
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10个问题帮创业者弄清楚员工在想什么
帮创业者弄清公司状况,帮员工找到在公司的定位
创业者、
创业公司、
人力管理
2018-01-16
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合伙人股权该如何分配?
如何搭建合伙人体系,完善股权分配
合伙人、
股权分配、
创业公司
2017-10-13
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如何鞭策自己的员工快速成长
对于有潜力的人来说,适时、恰当的反馈意义重大
创业者、
创业公司、
管理
2018-03-11
干货
洞察力在团队
管理
上的实际运用
洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心,从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来,我们就讲讲洞察力在团
洞察力、
团队管理
2017-01-23
解读
如何带领好创业团队
很多人都向往管理的岗位。原因很明显,通常管理职会有更高的薪水,还会有下属帮你做事情。而且担任管理一职,并不要求要有特定的职业执照。不像律师,从业需要有律师资格证。所以,基
团队管理、
创业团队
2017-01-03
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