以前说过小本创业的注意事项 ，当下正值寒冬，经济冰期依然，多少公司盛夏成立，就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里，非常多的公司要么自己不好，要么间接给员工传递自己不好的信心

「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题，毕竟再好的产品、商业模式，没有人也是完成不了。创业公司如何招聘？这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 startup

初创公司由于经验的不足或是市场节奏的加快，使之容易在很多地方因为对政策法规上了解不够，造成经营上的损失。今天，就根据自己的专业为大家整理出“初创公司创业管理要注意

在我团队运作的整个生涯当中，我曾被无数人检阅，也常对团队里的每一个成员进行过一而再、再而三的筛选。比如：我还是一个团队小成员时，只要有一点业绩疯长就会被很多前辈关注。他们

相信很多从事创业的人都比较的清楚，对于他们来说最难的并非是产品研发、团队组建、公司招聘、或资金等问题，而是如何才能很好的获得的第一批种子用户，也就是在网站初期，对网站的发

多年的经验来看，目前大多数初创企业做宣传都缺乏章法，即无战略思维，对企业宣传的重要性也认知不清。殊不知，在强调品牌建设的现代商业时代，企业宣传的重要性日趋提高，很多公司因

创业者快速成功的策略，创业是一件非常艰难的事情，所以在创业的初期你一定要规划好。下面胡杨为你分享一些创业初期的必备经验。

对于初创企业来说，创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面，财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初，随便找个代理记账公司就把财务工作外包了，许多企业

很多人都看过一本书，叫“商业模式新生代”。这本书是关于商业模式研究的经典之作。在那本书里，提出了一个“商业模式画布”的概念，现在已经是全球流行的基本概念了。“商业模式画布

互联网的崛起，不仅带动经济以及科技的向前发展，与此同时，也让很多的有识之士看见了成功的机遇，毅然决然的加入了创业大军之中，然而对于创业者而言，最主要的就是人才招聘，俗话说