绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

SaaS可以分为两种，普通SaaS，和企业级SaaS。企业级SaaS通常按年付服务费。项目开始的时候有不菲的实施费用，和相关的服务费用。企业级的SaaS的系统复杂度往往比较高，加上客户数量远不如普

公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验，一旦员工进入公司报到上班，人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划，投入更多的培训，更好地了解员工需求，进一步改善工

一般来说，企业当月都会总结上月的销售情况，但其实真正统计起来非常困难。首先，销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次，财务部门要核对账单这类细节信息;最后，营销

洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心，从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来，我们就讲讲洞察力在团

一般情况下，为开发者提供产品服务的公司要做两件事：一是打造简便易用、受用户欢迎的产品，并尽力推广；二是说服大公司出钱投资。但很遗憾，这两个目标常常背道而驰。

用心地把你的梦想、你认为的前景用最好的方式表达出来，感染更多的人，让他们加入，帮助你一起成就这番事业。 一个人愿意创业必然是做了很大的牺牲，既然是你喜欢的，能够让你牺牲很

针对突发情况和特别任务组建Task force恐怕将成未来商业竞争的常态，尤其是在当下这个被形容为VUCA(动荡、无常、复杂、模糊)的世界，产品信息提前泄露，导致公司在被动情况下紧急启动产品

生活中时刻都会遇到选择，当我们去做决策时，难免会犯错误。为什么我们会犯错？有没有一种方式，可以让我们减少犯错的概率呢？分为三部分。第一部分是研究了大脑是如何做决策的。第二

都说“顾客就是上帝”，这句话一点不假，不把顾客伺候好了，他如何买你的产品？传统的营销对这句话大多停留在口号层面，也就是业界俗称的“假上帝”。那个时候的东西不愁卖，导致他们