知名产品经理纯银最近关停了他的创业项目「一罐」，并进行了商业失败的深度自我复盘，整理出创业7年最重要的3条教训。

在一项关于初创企业绩效的研究中，风险机构将65%的公司失败归因于初创企业管理团队的问题。在这篇文章中，我们学习如何创建一个完美的创始团队.

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我们认为，创建新型雇主-雇员契约的时机已到。

在互联网浪潮中学会利用合伙人制度来集思广益、共担风险、共享利润，实现成功率的最大化！

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？

用朋友相处的方式放在创业中，只会伤人伤己。

合伙人的股权设计要遵循与时俱进，过去的经验不能解决未来的问题

创业者问：怎样让早期创始团队的成员接受之后空降成为管理层、并获得股权的人？后来的人应不应该获得更多的股权？

近日全球性创业团体Startup Grind的创始人Derek Andersen发表了一篇文章，文章中记录了他对知名投资人Mark Suster的采访。Mark Suster是Upfront Ventures风投公司(前身是GRP Partners风投)的创始人。