在初创公司要做一名优秀管理者必须明白四个道理

在初创企业运做当中，肯定知道每种职位所承受的责任，不过大多时候我们难以理解，甚至无法体会。但我知道很对你而言，你更加好奇的是怎样才能够成为像他们一样优秀的人。你清楚在这个位置上会很不容易，可你仍旧愿意为之努力。

1.了解自己为什么而做

不管你现在是在做什么，自己创业也好，或者公司上班也罢。在你踏入企业的那一刻起，这是你必然要回答的第一个问题。

你为什么而做，你是在创业还是在就业，你是要做事业还是要做职业？（从这个问题的回答可以直接看出，你对你现在要做的事怀着一个怎样的态度。）

每个人在做一件事情，都有自己必要做的理由。不管你是处于什么目的、什么想法，不要去否认它，勇敢的去承认。因为当你对你自己诚实的时候，你才会真正无所顾忌的全力以赴。而这才会是你真正迈出社会的第一步。可惜大多数的人穷极一生，也无法正视这个问题，因为他们一直都被顾虑和恐惧束缚。

2.正确的自我定位

当你敢于向自己承认自己内在的真实想法时，你会发现在你人生过去那些曾带给你无限迷茫的未来，突然间好像被一束光驱散。你会看到当下的现实和你内心想法的真实差距，也只有在这个时候你才会正视自己曾经对当下的无限误解。你会开始寻求，虽然你也不知道是为了什么，但你知道你应该去做，至少为了那份带给你内心喜悦的事物做点什么。

不要怕，一个非常自然的过程，在这个过程中，你不需要去做什么，因为别的都是多余。你只需要好好的感受这份内心的喜悦，它向你敞开，并要带你进入一个明确的未来。跟随它的脚步，跟随它的指引，勇敢的去做吧。

3.快速打造能力

我说过当你开始明确自己内心想法和真实现状的差距之时，你会自主自发的去完善自己。在能力培养的过程当中，你只需要谨记三个步骤就好了：

1.为让你能产生喜悦的想法做行动

2.为让你能感到满足的行动做总结

3.为让你能感到珍贵的总结做分享

这世界并没有所谓的能力一说，在过去，也从没有人告诉对我说：“张涵，你是一个有能力的人，我很欣赏你的能力。”但我知道我是有能力的，为什么？很简单，因为我愿意去分享我所走过的每一步。

你的认可，就是我最大的能力，其他都是天方夜谭。

4.独立（为做最好的自己而努力）

独立不是让成为一个女强人，更不是你阻碍一切人帮助你的推辞。真正的独立是来自灵魂深处对所有事物的淡然：有你协助我，真的很幸福；没有你协助我，我也可以走的更好！一切的问题都是“思想”的问题，所以相比于各种各样的心理慰藉，我更愿意和你分享我真实的内在想法和内在状态。

当你的思维完全改变之时，你就会从以前的受害者角度脱离出来，从而用创造者的态度看待这个世界。你会发现你现在所忧虑的一切，其实都是完全不必要的存在。你把自己放在了委屈、孤独、痛苦和无助之中，却从未思考过你可以伸出双手。勇敢点，你必然会得到帮助。

最后：