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商业计划书模板，你真的用对了吗？--商业计划书系列篇
回忆一下，你制作商业计划书是不是这样的情景：
首先，花很多时间去，十分努力的去找一份PPT模板，然后哼哧哼哧往里面填充信息，后来发现，好像哪里不太对，有些模板用了就是觉得很别扭，比如这样的：
原版效果
更改后效果
网上还有一些专门针对商业计划书用户们收费的商业计划书，100套商业计划书模板，只要199元，很便宜吗？匠妹看了下，模板都是这样的：
模板一 截取片段
付费模板二 截取片段
先不说这模板能不能用，接着往下看。
一、优质PPT版商业计划书长什么样
以下三张图片分别是京东、迅雷、新浪的IPO路演PPT：
京东IPO上市路演PPT
迅雷IPO上市路演PPT
新浪IPO上市路演PPT
如果你是投资人，你会选择网上模板还是京东版这样的设计？
一份好的PPT版商业计划书应该具备以下三个特点：
1. 形式简洁，不花哨，让别人愿意看你；
网上所谓的精美商业计划书模板就没有做到这一点，让别人愿意看你，愿意多看你一眼更好。
这就是一个很简单的审美逻辑，都说现在是个看脸的时代，你愿意每天看那些浓妆打扮的妖艳姑娘，还是那些干净利落，略带淡妆却很大方的女孩？
PPT的重点是表达你的项目信息，所以不要让多余的形式，淹没了的你的文字重点。
2. 逻辑清晰，让别人能看懂你；
商业计划书的重点不是你的PPT设计形式多好看，用了什么样高大上的图片，而是把项目的商业逻辑和重点，突出表现出来，让别人看懂你。
3. 突出你的亮点，让别人记住你。
你的项目跟别人比有什么优势？比如你挖掘了一个用户需求的新领域；你跟竞争对手相比，你解决了用户什么痛点；或者你的现金流数据很好看？突出表现出来，让投资人注意到你的优势、你的亮点。
二、一份专业商业计划书的必备要点
通常来说，天使阶段的项目商业计划书可以相对简单一点，重点可以放在需求、产品和团队三方面，而对于A轮及以后的项目，建议可以参照以下结构进行展开（10--20页）：
1. 项目概括（1P）
简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。
2. 战略定位（1P）
用简单的语言描述：公司的战略定位（我们做什么，不做什么）和愿景（我们未来会是什么）。
3. 战略定位（1P）
用简单的语言描述：公司的战略定位（我们做什么，不做什么）和愿景（我们未来会是什么）。
4. 市场分析（1-3P）
对项目所处的行业细分市场情况进行分析，包括市场容量（及增长速度）、行业发展趋势、目标客户及需求痛点。这部分内容的分析非常重要，也是整个项目的逻辑起点。
5. 服务及产品（1-2P）
这部分内容要说明：
我们提供的产品及服务（形态）是什么？
针对的目标客户有哪些主要的特征？
产品或服务解决的用户的核心需求是什么？
产品或服务具有哪些核心价值？
6. 商业模式（1-2P）
这部分要说明：
近期和远期的盈利模式分别是什么？
核心的业务流程是什么？
拥有什么核心资源？
7. 竞争分析（1-2P）
最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手，以本项目的关键成功因素作为比较维度，针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析，比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。
8. 营销推广（1-2P）
这部分重点阐述：
公司已采取或拟采取的市场推广策略及竞争策略？
具有哪些核心资源或合作伙伴可以利用?
使用那些渠道和方法？
9. 核心团队（1-2P）
简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，最好还需要包括技术（或产品）、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性。
10. 运营现状（1-2P）
本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。
11. 发展规划（1-2P）
第一，在假设融资到位的情况下（特别注意此假设），公司未来3至5年的发展规划，以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划；
第二，对于A轮以后的项目，最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线走向。
12. 融资金额及用途（1P）
具体包括两个重要内容：第一，本轮融资金额是多少，最好说明人民币或者美元；第二，需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。
三、如何用这份模板做一份合格的PPT
1. 借助上述商业计划书框架，用文字形成你的Word版商业计划书；
2. 建立空白PPT，根据Word版商业计划书，形成你的PPT框架；
3. 将要表达的信息，填充到PPT模板中，并精简语言，留下重点信息；
4. 字体设计：中文字体建议使用微软雅黑，英文字体建议选用Times New Roman；对主题和正文字号、粗细进行调整区分对比，并强调重点。
5. 配色：提取你的项目logo颜色，作为整个PPT的设计主色；使用灰白黑作为辅助色，设计版式。使用线条和小面积色块，引导视觉路线，辅助分区、凸显重点。
如果你的项目没有logo，使用行业代表色，比如农业类一般使用绿色，美容美妆类一般使用红色系；科技类一般使用蓝色系。
注意：避免使用高亮、高饱和度颜色，避免大面积使用色块。
6. 遵循PPT设计四原则，调整设计
PPT设计四原则：
亲密性：组织清晰的内容结构
对比：突出重点的词句内容
对齐：创造精致的视觉联系
重复：统一PPT的整体风格
最后啰嗦一句，关于商业计划书PPT，网上模板坑太多，选用一定要谨慎！
来源 | 大兵小匠（ID：dbxiaojiang）
作者 | 匠妹