你的公司离成功，就差一个网红老板

你的公司离成功，就差一个网红老板

90%的大学生创业失败是因为这四个问题

导读：王思聪和陈欧为了共享充电宝撕起来了，马云评价阿法狗了，雷军的Are you ok被鬼畜了，周鸿祎又在微博上开怼了......每天都点开微信刷一刷，打开微博看一看，除了娱乐明星八卦，很多商界大佬的消息也赫然在列。

（看着数据，每天为十万加奋斗的小编哭晕在厕所）

在共享充电宝还只是资本界的游戏，绝大多数吃瓜群众只是观望的时候，一条微博一条朋友圈引无数媒体追热点，分分钟上头条，教育了市场，省下了无数公关费。

老板的明星化，似乎已经成为了一种趋势，也成为了公司品牌宣传中的重要环节。

网红界楷模

丁磊的猪和扎克伯格的妻子

网易的丁磊为什么红？就是因为他愿意配合团队，放得开！相比其他互联网大佬，他的个人品牌非常鲜明：特立独行的快乐有钱人。

丁磊的个人品牌是由一系列事件和构成的：养猪七年砸下上千万=良心、人大会议上穿卫衣=快乐，知乎上流传的借员工50块不还的八卦=不拘小节。

财经作家吴晓波也曾为丁磊的个人品牌站台，他说：中国三分之二的富豪都是不快乐的，除了丁磊，丁磊还好。”

丁磊的个人品牌和企业品牌相辅相成，着他的企业每扩张一个新风口，都能凭空收获一些信任，让粉丝自愿站台：网易的猪肉品质肯定没问题，网易严选的抄袭风波只是小小失误，无偿安利网易云音乐，网易公开课是业界良心......

（去听听丁磊推荐的歌，一不小心就会被圈粉）

强敌环伺的网易云音乐能凭借社交后来居上，离不开丁磊用个人品牌奔走站台，在网易云音乐上，他大方分享自己对于音乐的品味，在他推荐歌曲的评论中，总有一波粉丝为他而来。

再加上丁磊永远笑呵呵的对外形象，只要稍微了解一点丁磊的事迹，用户会很容易对这个企业产生好感。

丁磊的形象之所以如此完整，正是因为每一个优秀的个人品牌都是围绕着一个人设，一系列事件建立的。

徐小平对创业者惜才的人设，是一个个投资故事和亲切的和每一个创业者合照建立的。

王思聪不差钱、玩世不恭、有内涵的人设，是靠屡屡放飞自我的言论和公司漂亮的业绩单建立的。

（丁磊的顺便挣钱理论，和个人品牌毫无违和感）

随着企业的做大做强，无论商界大佬愿不愿意，他们的名字本身就成了网红。

不知妻美刘强东，普通家庭马化腾，悔创阿里杰克马，一无所有王健林被网友戏称为装X界四大天王，后来又有网友加上顺便赚钱丁三石。

相比其他老板，仔细打理过个人品牌形象的丁磊，无疑能从“自来水”粉丝中收获更多公关效果，毕竟很多用户是真心认可了丁磊的顺便赚钱理论。

（撒贝宁的眼神，说明了一切）

细数商业圈，主动露脸的网红老板一天比一天多：周鸿祎、雷军、张朝阳、罗永浩、罗振宇、李开复都是非常善于也乐于主动打造个人品牌的老板。

国外老板也不甘落后。

在中国个人品牌建立最成功的莫过于扎克伯格。虽然他公司的产品绝大多数人中国人没用过，但他的妻子是个华人，他在清华用中文演讲，他在长城拍照留影，他为女儿取中文名字，隔着墙里墙外千山万水，他对中国人民的友好和对中国市场的期待一览无余。谁还关心脸书创始人和合伙人撕扯到友谊尽毁的故事呢？

这么一看，老板的个人形象对企业的增益可以说是无限的。

（一个温暖友好的老板形象跨越千山万水为中国而来）

Weber Shandwick市场研究公司研究发现，全球50大公司中有2/3的CEO在社交媒体上活跃，这一数字比两年前增长了30%。股神巴菲特、GE的韦尔奇、苹果的库克、Facebook的扎克伯格、传媒集团的默多克，都是著名网红。

更值得企业家关注的是，根据CEO.COM上公布的2015年社交CEO报告：

83%的美国消费者认为，“网红企业家” （social-media savvy CEOs）可以更好地连接消费者、企业员工和投资人。

77%的消费者更愿意选择爱用社交媒体的CEO的公司产品。

82%的消费者表示，如果CEO使用社交媒体，他们会更信任这家公司。

75％的消费者认为如果企业高管CXO使用社交媒体，那么他们具备更强的领导力，这一数字比两年前增长了30%。

70%的员工表示如果老板喜欢使用社交媒体，那他们会觉得老板更具有领导力。

52%的员工表示，一个网红老板会让他们感觉更加有灵感去执行并超越。而灵感和指引作用将使员工更愿意留在企业里。

企业越大，老板的个人品牌就越重要，越有效！

明星老板不好当

产品不行一切休提

（没有罗永浩，你会买锤子手机吗？）

（即使有董明珠代言，你会买格力手机吗？）

同样的跨界，罗永浩比董明珠高到不知道哪里去了。虽然锤黑也很多，但罗永浩起码实实在在卖出了手机并且还有越卖越勇的趋势。董明珠叱咤商场几十年，明明能调动更多的资源，但格力手机最终成了一次PR事件的副产品，可见无论知名度多高，产品永远是传播的根基。

（一个老板若被贴上只会开发布会的标签......）

乐视的贾跃亭也是凭借个人形象支撑企业的典型，在这座资金大厦还没有轰然倒塌之前，人们甚至记不住乐视究竟哪个业务优势明显，只记得一场接一场的发布会和那个为理想而奋斗的贾跃亭。贾跃亭用个人品牌带企业品牌，当企业崩塌，个人形象的反噬则更加厉害。

很多公司创业初期喜欢讲创始人的故事，因为早期风投就是投人，创始人的奋斗历史是现成的，说给投资人听经济划算。

但随着资本渐渐冷静下来，拿着一个PPT换钱的时代一去不复返。

资本不听故事了，公众对早期创业者故事就更不感兴趣了：公司明明不怎么样还讲故事，有什么卵用？有些创业媒体倒是还欢迎这种故事，而创业媒体在庞大的传媒界只是一朵小小的浪花。

项目早起把钱花在打磨产品这个刀刃上，产品做好了再花钱在客户触达上，一分价钱一分货一分流量。

产品未见雏形的早期公司没有那么多一炮而红的捷径可以走，花过多精力包装创始人，性价比存疑。

但当产品定型，讲个好故事就格外重要。比如农夫山泉针对水这个产品讲的一系列故事，都是和人相关的。

（农夫山泉的硬广越来越少，故事越讲越6）

让用户去喜欢一个人比喜欢一个产品，成本更低，但前提是你有一个解决了痛点，使用感受在及格线以上的产品。

言之有物，才能实现情感传递，没有好产品只做老板个人形象，是一杯饮鸩止渴的毒酒。

公关总监扎心了

老板拧巴简直是传播毒瘤

有人可能会觉得，知名的商界大佬并不少呀，随手举例都能想到十多个，而且还天天有老板出来讲故事，明明是明星老板已经泛滥了。

但随手列举娱乐明星？一下子能想到的几百个都不止。明星老板的比例其实是非常低的，打开你的手机，看看你的软件，一大半老板你都是联系不到他们的具体形象的。比如新浪老板曹国伟，只有圈内人叫得出名字，更没有什么称得上网红的事迹。携程、饿了吗、美团这些超级体量的公司，老板故事也并没广泛流传。

网红老板为什么少？

这或许有主观客观两种原因：

客观来看很多老板都不是俊男美女，站在镜头前就紧张，主要工作是做好产品带好团队，没有什么义务去讨用户欢心。

这都可以改变，主观是老板拧巴简直是传播毒瘤。

懂传播，媒体出身的老板，创业都一股脑的杀向了内容变现，自身形象打造的有身有色，随便打开一个知名微信公众号，一个个或搞笑或有趣或口无遮拦的老板跃然手机上，其中的佼佼者罗振宇更是走在内容变现的先驱：打造平台。

（深谙个人品牌重要性的人都去做自己的老板了）

当然，也有老板希望自己的公关部能够为自己打造一个良好的个人形象。我不禁想心疼你一秒钟这种老板的公关部。

很多不懂传播的老板都希望自己能有一个像马云那样聪明、智慧、高大上的对外形象，却不知道这种形象是公众最难记住的，领导总希望在部下面前表现权威和高大上，实际上也只有拿你钱的下属吃你那套威严。

说服非传播出身的老板展现接地气的一面就是不小的工作量，毕竟拿老板工资，也不好骂老板完全不懂传播。

就算说服了吧，包装个人品牌的工作量一点都不小，比起配合市场部的销量或者搞个事件营销流量可见，创始人的个人品牌则更像一个后盾，让企业在发生问题时能够从容应对，占据主动，因此收益更加长线。

吃力不讨好！个人品牌老板满意传播不好，传播好了似乎也没有什么具体的考察标准量化效果。

对于大多数公关总监来说，网红老板真是渴望却不可得的传播神器呀！

谁能做出明星老板？那当然是娱乐行业的经纪公司了。和老板的品牌不同，明星的个人品牌是可以用来变现的，所以经纪公司深谙大众喜欢什么样的人，给明星对外形象全方位的设定和传播。所以，如果有老板想做个人品牌，不妨跨界娱乐圈，拉起一支经纪人团队。

个人品牌＝抛头露脸？

有些老板天天见记者也红不起来

很多老板觉得做网红就是要像陈欧一样为自己拍摄一组广告大片，或者必须要在微博上开一个账号。其实并非如此。

总有记者说华为任正非是一个极其低调不在公开场合露面的人，但作为一个几乎不在网络上主动抛头露面的企业家，他在企业内部的每一次讲话，甚至是一言一行一个观点，都能恰到好处地被“流传”到商界、媒体，并很好地配合了企业产品的发售。

（说好了不接受采访，为什么江湖上总有您的传说）

更具有代表性的是老干妈，陶华碧几乎完全不直接面对媒体，产品也不打广告，但提起她的奋斗传奇，大家却都记得一点细节：一手交钱一手交货、上市都是骗人的、我不欠国家一分钱也不欠工人一分钱、外国卖的贵我就是要挣外国人的钱......这些陶华碧名言，走红程度和马云的：“我最大的错误就是创立阿里巴巴”差不多，但造成的效果却截然相反。马云被网友戏称为装X界教主，陶碧华却形象极其正面，被网友们称为女神。