导读:关于商业计划书如何撰写,疯狂BP少说也推了50篇以上的内容,得到了很多肯定,比如:
“BP范文内容很丰富,给我很多灵感”
“大企业IPO路演PPT,真的有高度”
“BP攻略很详尽,常让我茅塞顿开”
“你们的商业计划书模板有灵魂”
……
但是也还有一些读者跟我们反馈,认认真真看了教程、看了案例,最后的结果却依然是“眼睛学会了,脑子没学会”,建议我们能不能再想想其他办法。
所以,办法来了。从即日起,疯狂BP将从日常定制服务中挑出典型案例,呈现原稿与终稿的对比、修改的逻辑等,希望这样的模式能对你怎么写BP有更大的启发。
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BP整容 第1期
本期重点:
1、BP中为什么要进行市场分析?
2、市场分析应该怎么写?
3、案例拆解
在商业计划书中,市场分析是投资人很看重的一部分内容。
一方面是因为市场规模及发展动力关乎投资回报。
通常情况下,早期的投资人是通过项目的股权退出获得回报,中后期的投资人则更偏向于在企业IPO后再退出。
在国内,企业想在主板上成功上市,必须要满足最近三年连续盈利,且股本总额不少于三千万人民币。如果没有足够大的市场,一旦早期投资人投资了该项目,而后续没有其他机构愿意“接盘”,市场又不足以支撑利润的转化,那么早期投资人就无法实现退出,获利就更谈不上了。
另一方面,创业团队对市场的认识是否足够透彻、准确,很大程度上决定了这个团队能否在这个赛道上走得稳走得快。
那么商业计划书中的市场分析都分析些什么呢?总结来讲,这部分内容你需要回答三个问题:
整体的市场规模有多大
你是如何推算出这个市场规模的
这个市场未来将如何发展?
这三个问题背后的潜台词是:这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部分是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?论证的过程中最忌讳的是长篇累牍,BP只该承载最重要的内容,简洁的说明你推算的依据和基础即可。
接下来我们开始拆解案例。这是某某驾照培训平台的市场分析,文字密密麻麻,一时间难以让人Get重点。从“只承载最重要的内容”和“简洁”两个撰写要求出发,我们可以删掉哪些没有用的内容呢?
修改思路
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1、市场概况可以不用对吧?如果要保留的话,至少应该把“全国”去掉,因为没有驾校是跨国企业。
2、我国驾驶人数量每年呈递增的状态逐年上涨,难道每年吊销驾照的人比考取驾照的人还多吗?不可能的,所以这是通识类的内容。如果你放上了一句废话,会让投资人觉得你没有脑子。
3、1500 亿是用来论证市场规模的,要保留,机动车驾驶人数量超 3.2 亿……你说的是汽车驾校,扯什么机动车?这句是与主题无关的内容,果断去掉。
4、驾驶人占我国总人口的 18%,发达国家占 60%,这个好像是有用的,能侧面论证市场前景广阔,保留。
5、全年新增汽车驾驶人 3000 多万,与 2014 年相比提高 2.23%……这句话要去掉,因为增长率太低,不能让投资人产生想投资的欲望。这叫做论述性不强的内容,也是需要去掉的。
6、最后两句,也是与主题无关的,去掉。
所以我们要去掉的是通识类的、与主题无关的、论述性不太清的内容,再借助图片、图表等辅助展示。比如这样——
现在回过头来看看我们对这页PPT做了什么?先找到希望观众支持我们的行为——也就是投资,再根据这个行为删减内容,最后合理呈现。
以上就是今天的内容啦。如果你有意锻炼自己此方面的能力,不妨来次实践,拿出自己的BP“鸡蛋里头挑骨头”般审视,如果手中没有BP,也可从以下两页范文练手,看看都存在哪些可优化的点。
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今日作业
范文1:某女性时装共享平台
范文2:某家政服务平台
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