组织结构模型是企业业务工作展开的基础，是提高业务过程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此，对其合理性进行分析也是十分重要的。

一个CEO的核心能力，第一是战略能力，第二是驾驭组织结构的能力

PE 开展尽调工作是需要根据不同公司的具体情况，并结合尽调人员的工作经验进行的

企业家需要具备不断地去迭代升级自己商业模式的能力

企业如通过“倒金字塔组织”模式 进行管理

企业的瓶颈也是由创始人的阶段性局限决定

创业者如何管理自己公司的人才

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

什么是管理、领导、组织、组织架构？今天就由疯狂BP为大家讲一下在创业公司中，需要深入了解的几个经营公司的手法一起看看吧。