如何像华为一般驾驭好企业

公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验，一旦员工进入公司报到上班，人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划，投入更多的培训，更好地了解员工需求，进一步改善工

战略决定人才结构，关键人才的核心素质是“能够成事”

「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题，毕竟再好的产品、商业模式，没有人也是完成不了。创业公司如何招聘？这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 start...

谷歌的人力资源管理核心理念的两个方面

创业者该如何正确管理企业，构建管理体系。

周晔长期关注TMT行业，已经投资了好屋中国、TalkingData、理才网、咕咚、天天拍车、易贷网、八爪鱼在线旅游、智阳网络、工资钱包、楚楚街等项目。　　现阶段，他重点关注To B市场，包...

在创企公司，人才流失也是初创公司比较头疼的事，如何才能使员工的个人发展与企业发展形成共振，是一个深刻而老生常谈的问题。而企业的发展离不开优秀的人才，初创企业该用什么招揽和

人才不足是造成企业过早停滞的原因，多数企业在成长当中都会出现瓶颈。

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？