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如何分析你的竞争对手?--商业计划书系列篇
寻找竞争对手,不是要窃取竞争对手的机密,而是分析竞争对手的优劣势,找出自己的竞争优势。
商业计划书、
竞争对手
2017-05-17
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创业公司如何持续赚钱?
创业公司如何赚钱?如何持续赚钱?如何持续赚更多钱?
创业公司、
赚钱、
稀缺资源
2017-05-12
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团队、产品、市场哪个更重要
团队、产品、市场到底哪个更重要?
创业团队、
市场、
产品
2017-05-09
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为什么你要对公司的高估值持有警戒之心
本文作者是 Marie Brayer,她是 Serena Capital 风险投资公司的从业人员。她给大家诉说了作为风投来说,极力避免的一些局面,而创始人应该在 A 轮和 B 轮融资的时候做好哪些心理准备,...
创业公司、
估值
2017-03-20
干货
商业计划书范文 团队介绍和财务计划
商业计划书范文,商业计划书团队介绍和财务计划,做好团队介绍要注意些什么有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”;也就是投人投人再投人,所以大
商业计划书、
bp范文、
团队
2017-03-09
解读
早起的虫儿被鸟吃?创业者应该如何避免
老话说抢占先机,早起的鸟有虫吃,但我们也常看到早起的虫被鸟吃了,在很多创新领域都是后进者更具优势。最能说明问题的是手机领域,智能机最早的始祖应该是Palm,然后我们看到真正把
创业者、
投资观点
2017-03-01
案例
商业计划书有什么重要性? 商业计划书怎么写
在决定创业想法,与撸袖子开干的那一刻,每位创业者心里都是忐忑不安,与矛盾的。创业者独特的经历赋予了他们一种特殊的能力,使他们能够集聚人才,物质和资金来获得优势,从萌生到发
计划书、
商业、
重要性
2017-01-22
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彼得·蒂尔:很优秀的公司无法被准确描述
今年7月,彼得·蒂尔在科斯拉风险投资公司举办的CEO会议上,谈了谈他对创业和投资的看法,这个演讲最近才被放出来,其中一些观点非常新颖。
创业公司、
优秀公司
2016-12-20
干货
如何判断和管理创业团队的情感流?
我们已经明白了什么是情感流,也明白了情感流为什么和现金流同样重要,甚至比现金流更重要,那么我们如何去管理情感流?
创业团队、
管理
2016-12-16
案例
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去,2000年,当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候,我犯过一次错误。因为有钱,阿里巴巴跟任何公司一样,开始请高管、请洋人,
创业、
创业故事
2016-12-13
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