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干货
一份令人称奇的50页商业计划书!
我们先来界定问题,在你的BP投递对象是一个市场化投资人的情况下:写出50页的商业计划书有何让人称奇的地方?1 能写出50页的创业者一定是非常厉害了吧?
商业计划书、
BP
2017-02-17
解读
如何带领团队走出困境
团队里的每个成员具有共同信念但又各具特色。我进入团队时做了一个人员调整,调整之前我所在的团队只有一个明星就是项目经理,其他人只负责跟着项目经理干,且加油鼓劲。调整之后无论
困境、
创业团队
2017-02-17
解读
做了3年企业级SaaS 我收获的10点心得
关于中国企业级服务的总结不少,本土派和海外派都有出色的文章出来,VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来,有弯路,有教训,有醒悟,也...
Saas、
创业经验
2017-02-16
解读
为什么金融领域VC大多只投这7类初创项目?
最早投资金融支付、金融IT类企业,到13年开始逐渐喷涌的对P2P的投资,再到后续资产端、资金端分开投资,以及股灾前疯狂的股票社区和配资的投资,互联网金融或者广义一点讲新金融领域的...
领域、
金融、
项目
2017-02-14
转载
解决创业公司分工失调的三个方法
一般来说,企业当月都会总结上月的销售情况,但其实真正统计起来非常困难。首先,销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次,财务部门要核对账单这类细节信息;最后,营销
创业公司、
公司管理
2017-02-06
干货
洞察力在团队管理上的实际运用
洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心,从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来,我们就讲讲洞察力在团
洞察力、
团队管理
2017-01-23
案例
商业计划书有什么重要性? 商业计划书怎么写
在决定创业想法,与撸袖子开干的那一刻,每位创业者心里都是忐忑不安,与矛盾的。创业者独特的经历赋予了他们一种特殊的能力,使他们能够集聚人才,物质和资金来获得优势,从萌生到发
计划书、
商业、
重要性
2017-01-22
解读
3分钟了解商业计划书 BP商业计划书如何制作
很多年轻人都有一个创业梦想,我自然也不例外,有的人走投无路,有的人不忘初心,甭管什么理由吧,都觉得自己有个颠覆性的创意,又有几个靠(keng)谱(die)的朋友,每天脑子里想的就是...
商业计划书、
BP模板
2017-01-17
干货
创业公司持续性经营衡量标准 创业九宫格
很多人都看过一本书,叫“商业模式新生代”。这本书是关于商业模式研究的经典之作。在那本书里,提出了一个“商业模式画布”的概念,现在已经是全球流行的基本概念了。“商业模式画布
创业公司、
公司管理
2017-01-04
解读
如何带领好创业团队
很多人都向往管理的岗位。原因很明显,通常管理职会有更高的薪水,还会有下属帮你做事情。而且担任管理一职,并不要求要有特定的职业执照。不像律师,从业需要有律师资格证。所以,基
团队管理、
创业团队
2017-01-03
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