一大早，朋友圈又被刷屏了，这次不是什么变相的营销事件，也不是什么国家大事，而是可能会改变接下来互联网世界格局的微信2017年公开课在广州召开了。今天新闻媒体讨论的最多是张

这几天看了不少商业计划书，发现很多创业者都忽视了BP的重要作用，就像你找女生谈恋爱一样，初次见面就带人家吃六元麻辣烫，谁会对你留下好印象？和投资人沟通也是这样，就算项目再差

创业和创业投资通常是捆绑在一起的，投资人是创业者的合伙人，创业者也是投资人的合伙人。遇到任何一方「猪队友」，游戏都很难玩下去。

每位投资人的分享内容虽然简短，但却真实的记录了自己的欢喜哀愁与感叹，希望你能喜欢~enjoy：

以下仅从投资人角度来解析你的商业计划书到底应该做成什么样。首先，在说投资人关注的点之前，我们先来说一说相反的东西，

高瓴资本的关键赛道与投资逻辑

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

信息发达的现在，“90后创业”的热潮还在继续着，“00后创业”就已经出现在了大众眼前。

一个VC对创业者的12条建议！

机构联名模板的推出，可以让创业者的商业计划书更加符合投资机构的投资逻辑和BP阅读习惯，也能让创业者者更精准的选择投资机构和投资人，从而提高融资成功率，这也是本次合作的一个重