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MegaFood及现任CEO的故事。
周鸿祎:我干了这么多年,从没见过这种团队能成功
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只有战术没有战略,往往成不了大气候。
特斯拉破产警报拉响:它是如何融资、烧钱,并走向死亡
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据统计,特斯拉每分钟烧掉逾6500美元,不进行额外融资便活不下去
创业公司的人才不是核心竞争力,机制才是!
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一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出
雷军:别让你的公司死于“没钱”
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在创业过程中其实只有一个风险­,所有的公司“死”也只有一个原因:那就是没钱了。
如何制定创业公司合伙人的股权分配机制?
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什么人才是合伙人?公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
周鸿祎:一个好团队不要超过3个人
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这两到三位创始人,最好在性格上和为人处事的方式上能形成一个互补
占领消费者的心智,做到30%市场就够了
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任何伟大的企业都是有文化的
投前/投后估值,并没有想象中那么简单
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投前估值,指的是指公司在接受投资、员工持股(ESOP),债转股之前的估值
创业公司CEO的54点大忌
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创个业谁都不容易,要时常反思。
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