对于一个想要创业的人，它先给你兜头一盆冷水，让你冷静下来，明白前路漫漫风险重重；接下来理智的衡量自己的实力底牌以及大环境，自己的产品和服务真的是独辟蹊径，不是那么容易被复

很多时候我们见到的创业者只是看到了行业表面的反光，而没有发掘出行业内部扭曲的价值链。在每一个拥有巨大爆发力的创业公司出现之前，肯定在那个领域存在着早已被定义成『常识』但其

“VC的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”方创资本合伙人吴明华给出

以前说过小本创业的注意事项 ，当下正值寒冬，经济冰期依然，多少公司盛夏成立，就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里，非常多的公司要么自己不好，要么间接给员工传递自己不好的信心

这是一份2017年的开年大礼！坚果资本携手6家一线活跃投资机构，发起硬核创业计划：所有参与团队均能获得投资人、导师反馈；一线创业公司CEO、技术合伙人、投资人倾情加盟辅导；承诺投资5

「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题，毕竟再好的产品、商业模式，没有人也是完成不了。创业公司如何招聘？这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 startup

追求卓越需要你释放激情。当你把激情放在你做的一切事情上，它让你成为一个有力的先驱。你热切地将你的想法变成现实，将为无穷无尽的可能性打开新的大门。你对你所代表的事情保持热情

很多人写商业计划书都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法

初创公司由于经验的不足或是市场节奏的加快，使之容易在很多地方因为对政策法规上了解不够，造成经营上的损失。今天，就根据自己的专业为大家整理出“初创公司创业管理要注意

在我团队运作的整个生涯当中，我曾被无数人检阅，也常对团队里的每一个成员进行过一而再、再而三的筛选。比如：我还是一个团队小成员时，只要有一点业绩疯长就会被很多前辈关注。他们