花了1天时间，将这份BP从50分改到70分，附上前后对比丨BP整形记

关键字：范文丨案例丨拆解

全文共1800字，建议阅读时间5分钟

关于商业计划书怎么写以及商业计划书范文，疯狂BP出过无数内容。今天，我们拆解一个案例的部分页面，来跟大家分享一下它的典型问题，以及如何用最简单的方式修改一份BP，使其至少达到及格水平。

文章末尾会提供完整BP优化前后的对比，公众号回复关键字“实习GO”限时7天免费下载优化后的作品，如过期可至疯狂BP 官网 www.nutsbp.com 搜索关键字获取。

这是一个大学生实习和职业成长的社交招聘平台的项目，我们挑选其中的4页来说。分别是封面、投资亮点、产品介绍、竞争分析。

首先封面

封面的内容选择了最简洁的表达方式“项目名+一句话简介”，让读者一看就知道这是一个主要解决什么问题的产品，这一点值得表扬。

我们也再提醒下大家，一句话简介易犯的错误是“口号宣传”式的介绍，比如 “实习GO——客户至上，轻松无忧”，这样的简介假大空，无法让看BP的投资人快速了解与项目有关的有效信息，可以参考通用公式“为什么人提供什么场景下的什么服务”。

根据项目属性以及企业的VI，我们更换了一个封面。以蓝色为主色调，黄色为辅色，同时增加了一些ICON和装饰性文字来辅助项目的主题。优化后的封面活泼而不失专业性，设计风格也符合当下的潮流。

所以，必须要进行内容提炼和整合，以下是提炼的结果：

1、行业前景

2、市场验证效果

3、团队优势

4、项目本身的发展潜力

所以，我们可以基于这四者之间的逻辑关系，规划页面的排版方式：

接下来是产品介绍

针对 TO B 和 TO C 分别有一页，我们主要分析 TO B 产品介绍。

内容提炼结果如下：

实习GO企业端——AI赋能，提升每个招聘环节效率

1、简历标签化，推荐精准化

2、企业内协同，提升60%沟通效率

3、线上线下一体化，强化品牌传递

4、增值服务个性化

竞争对手分析，不仅影响着企业未来发展，而且影响投资人的投资决策。这一P的需要比较项目本身及竞对，重点是分析战胜对手的策略。

这份BP的竞争分析是完全不合格的，一是分析的维度单一，优劣势并没有表达，二是表格里的“优势”也仅仅是罗列产品功能，并没有真正做到“分析”。

在做竞争分析的时候，以下几点是必须注意的：

• 建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析

• 分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手

• 在思考竞争格局时，需要“站在未来看现在”，考虑巨头切入的风险

• 避免仅从媒体上了解对手信息，容易导致误判造成经营战略失策

在原有的基础上增加了商业模式、资源和运营方式的对比：

以上，就是今天案例解析的主要内容。当然，这份商业计划书还有其他的问题，不过，不是那么典型，所以，就不挨个分析了。优化后的BP绝对也不是完美的，在内容、排版上面都还有诸多值得斟酌的地方。

但通过这个案例，我们想让大家明白，其实商业计划书的制作没有那么难，也没必要追求100份的水平，花最短的时间，完成70分的效果，再根据投资人的反馈不断修正，才能最终成就一份完美的BP。但所有的前提都在于项目本身是否想得足够通透了。

完整BP的对比如下，如果你需要下载优化后的内容，请点原味链接或在公众号后台回复“实习GO”获取下载地址，限时7天免费。