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早起的虫儿被鸟吃？创业者应该如何避免
老话说抢占先机，早起的鸟有虫吃，但我们也常看到早起的虫被鸟吃了，在很多创新领域都是后进者更具优势。
最能说明问题的是手机领域，智能机最早的始祖应该是Palm，然后我们看到真正把智能机发扬光大做成一个全球产业的是苹果，在中国智能机先进入者是HTC而现在基本上已经做不下去了，后进者是华为，和Vivo， Oppo。后两者都凭借雄厚的实力和精准的市场定位，在强者如云的手机市场中迅速占据领先地位。
我们可以去审视好多产品，比如前两年的3D打印，智能穿戴，物联网，前年的vr，手游，去年的区块链都呈现这个特点
在第一波浪潮来临的时候，出于抓行业机会，焦虑，时髦等各种因素，产业，媒体，投资机构会迅速把一个产业推到顶点，然后在一到两年迅速冷却，当产业，技术，创业者和投资从高潮到空虚到低谷，并得到市场的筛选之后才能在一个更长的一个产业周期里真正做出有价值的产品。
我们在第一波浪潮最容易犯错误，创业者，投资人都迫不及待的大展拳脚，做布局的操作，并做大胆的预测，很多人的预测的周期都在两三年左右：2013年的时候国家出台物联网发展的鼓励政策，要在2015年形成物联网产业体系“据英国《每日邮报》2016年9月19日报道，有专家预计，VR技术将很快被应用于工作场所，以虚拟商务会议代替电话会议。目前，该项技术正处于测试阶段，有望在一两年内实现。”
冯鑫2015年时预测3年VR游戏会成为主流，18个月内就会有爆款。
两三年也是个不远不近的未来，近的好像就在明天，远的却足够让我们忘却。但一个有智慧的企业家说过，人们总是对5年内的事物发展预期过大，而对十年的变化预期过于保守。
第一波浪潮的受益者是媒体，广告商，中介机构，这些赚流量钱的玩家，和极少数的第二波浪潮的幸存者。在这个阶段产业，技术，人员，资本的投入很多都成了陪葬品，但他们的尸骨铺就了第二波产业发展的基础。
作为创业者和投资机构我们抓第一波浪潮的风险比较高，第一是时间很短，第二很可能抓在阶段高点，第三很快要面临即将到来的残酷的产业低潮期。处在这个阶段的创业者应该对发展节奏有些预期，以免步子太大扯到蛋，而投资人则不能投入过大，价格过高。
但先入者优势呢？抢占先机说的是什么情形呢？现实的情况千差万别，很难总结出一个规律在什么情况下应该抢占先机，但抢占先机我认为要有个前提条件：就是知己知彼，己就是自己的对自己资源，能力有清醒的认知，彼就是对行业阶段，用户基础，竞争形态等。在这个基础之上如果发现一个好的机会要当断则断，犹犹豫豫裹足不前就是浪费时机。
前年一个公司的董事会上，讨论到，收购、补贴等市场策略，大家争论良久，但后来说到一个核心点，就是是否存在先机的问题。后来的结论是在用户认知需要培养，已经存在了很久的且无比分散的市场重要的是做好自己的服务，在这个策略下公司这两年一直稳健快速的发展，一些同行因为过度补贴，各种不靠谱的超前策略已经死的死，散的散了。跑的快有的时候意味着死的快，并购，重组各种噱头想太多反而会走弯路。这个时候最好的最快的路就是走自己的路。
站在投资人的角度我认为一个好猎手最重要的不是体力和枪法，而是懂得扣动扳机的时机，在这之前耐心和等待是最重要的。
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