第一次创业从事互联网行业的几个误区

第一次创业从事互联网行业的几个误区

我，一个放弃高薪，决定走创业这一条路的互联网人。说实话，后悔过，因为现在每个月薪资不稳定，如果当初坚持在北京租房的话，估计现在都活不下去了。说说这一年的自己的一些问题总结吧，对我自己也算是一个总结，也算是对未来工作的一个警惕。

莫忘初心

辞职出来的目的是想做自己的产品，但是去年手上有一个烂尾楼项目，陆陆续续的要修改时间或多或少的耽误了。但是这不是问题的根本原因，问题是当初想做的事，做着做着偏离了轨道。

出来创业我太着急想变现了。说白了有些急功近利了。手上的资金不多了就想着赚些快钱。做些外包挣钱。这一做就完全偏离了初衷。出来半年多前后大大小小做了4~5个外包项目。但是截至到目前为止没有一个是顺利的。

A项目：当初评估时候想的过于简单，客户是一个外行，所以很多需求基本上是隐瞒了。以至于做的时候越做越多。而且这个产品是移动、后台、三个开发一起的。刚出来创业，移动端是找人转包的，结果不得不说网上的人太不靠谱了，很多人技术和实际描述差距太远，一个简单的问题做了十几天，以至于工期一延再延，弄到最后，客户都失去信心了。本来是2个月完成的项目，整整做了4个月。到目前都没办法结束，中间额外给客户做了很多工作用来补偿，说实话弄的自己工作量多了太多~

没有靠谱的人，项目宁愿不接也不要冒险去接，这样只会害了自己。尤其是做兼职外包，真正靠谱，时间充足的人太少了。如果自己没有固定的团队，这种项目，以后不能考虑。

B项目：当初客户给我一个简单不能在简单原型就想做。后来慢慢才发现问题，说到底我是一个程序员不是产品经理。我自己又要绘制原型又要跟进UI 又要开发，当的角色太多了，以至于工期一再推迟。最糟糕的这项目做成温水煮青蛙，到现在合同没有签订更别说定金。虽然小公司在大公司面前谈判是弱势，但是我放弃的太多了，把所有的风险都放在自己身上，这完全不是一个做生意的思路。多少次我都想断了不想再做了，但是前期努力不说找人做的UI和前端花了2万多，现在这个风险都弄到自己身上，这都是教训。前期时间耽误很大一部分是在自己原因上，同时开了2个项目，而且最糟糕的是客户完全是外行~~许多问题一再纠结，一个首页就弄了2个多月。

客户不管是外行还是内行都要把客户当成外行对待。

没有清晰的需求文档和原型千万不可以接，这完全涉及到后期验收标准。

小公司和大公司在谈合同等一系列的问题上时。一定要坚持自己的原则。不能没底线的退让。即使做不成也不能让步

以上都是2个项目血的教训。

8个月时间按照正常收入，要是打工至少我应该有24万的收入。但是现在实际上到目前为止到手的钱才7万多点。中间社保要自己出，说实话这8个月我很累，尤其是中间开发阶段，基本上一夜一夜的熬。最后弄成今天这样，抛开收入的问题说到底是我对太急功近利了。

还是那句话。我不甘心，但是我败的起。项目尽人事要不成，我也败的起。创业本身就有很多的诱惑，是我自己没有抵挡住诱惑导致了今天的一切。

未来一定要坚持几个方向

1：一定坚持做自己的项目，尽管不知道这个项目能不能行，只有上市场进行检验才知道。

2：外包项目，做小不能做大。小项目短期就可以结束，大项目看起来钱多，但是实际上却很容易做成烂尾楼。

3：注重提高自己，增值自己。以前我只是一个一线开发人员。未来自己的角色可能是品经理、项目经理、后台开发、移动开发、测试、甚至更多。每个行业不需要精通，但是需要熟悉，在必要的时候自己能顶上。自己创业不可能每个岗位都找人。但是必须自己去尝试。

切记一定要正确评估自己的实力，不要看到钱就盲目 ~量力而为~ 切记、切记、切记

文／被淹死的鱼鱼（简书作者）著作权归作者所有。