创业团队容易犯的8个错误让你错失眼看到手的投资

伟哥是个资历不深不浅的投资人，投了几十家公司，看了上千家公司，也帮很多家公司融过资。最近的心得是，投资很难，融资是难上加难！

融资先要争取拿到TS，之前要写一份清爽的投资人喜欢的BP，然后才是真正的考验。TS是什么？对正在融资的创业者来说，是他们每天都痛彻心扉想要获得的投资意向协议（term sheet）。

签订TS后的前期就是尽调（DD)，前期了解其实也是尽调的一部分，对正在融资的创业者来说DD是真正的考验，DD其实就是投资机构在投资前做的详细了解（Due Dilligence review应尽到的勤勉义务）。也就是即使投资人主观上认为没问题的点，投资人也要尽到应有的勤奋的义务，说起来很绕，但专业的机构都会完整的做完这些工作。

但很多创业团队在尽调的时候犯了错误让你错失了唾手可得的投资。

1、不诚实

为了获取融资或者你会吹嘘自己和团队的能力，市场潜力，但对于一些核心的事实就应该诚实，比如日活其实只有10万，在前期接触的时候说日活几百万，比如CTO是兼职的，说全部都是全职的。这些情况一旦被发现投资人会对你团队的人品产生怀疑。

2、团队核心成员凝聚力不够

尽调的时候，投资人会对团队核心成员做访谈，从各个维度了解公司业务及团队的竞争力，如果发现大家比如对公司的未来方向都不清楚的话就会有大问题，比如一个核心成员对公司要做什么说要问老大，就蒙B了。

3、老大对数字不敏感，对公司情况不熟悉

伟哥接触过公司的带头人，问他具体数字，比如用户数，财务数字，这时候如果一脸难色，说我去找下负责运营的合伙人，那几本在投资人的心理就当时被毙掉了。

4、资金混乱，公款私用，费用开支混乱

创业公司的财务一般比较乱，但资金使用上必须清楚。尽调团队一般都会查看公司过去的资金使用情况，很多时候并不是因为亏损，而是发现公司的创始人总是把个人开支跟公司开支混为一谈，如果之前有拿过外部投资，这个时候又拿了资金私用，比如买了车，借给自己炒股等等，这些都是大忌。

5、基层员工和离职员工的吐槽大会

有些机构会随机访谈基层员工，主要了解公司的氛围，文化等等。如果一个员工说老板克扣工资，言而无信等等，对项目的杀伤力还是很大的。

6、客户对产品和服务的不满