Benchmark的投资秘诀

导读：Benchmark是在硅谷乃至世界上成绩数一数二的风险投资公司。其投资清单十分耀眼，诸如Uber、Snapchat、riot、twitter、tinder，都是目前执行业牛尔的巨头企业。

本文将深入探讨是什么让Benchmark成为一家如此独特和成功的风险投资公司。

一、Benchmark大获成功的秘诀是什么？

 

关注早期投资：

一般是投资A轮及一些B轮的软件应用或互联网项目，我们不会做更后轮的投资或到其它不太了解的市场上去投资，因此这些公司大多集中在硅谷。

团队协作：

首先，团队运作系统内，团队的表现优先于个人的表现，就如同火炬的传递，这不仅带来了眼前的成功，而且随着公司的发展、人员开始出现流动之后，Benchmark还能保持高于市场水平的投资成功率。其次，合伙人之间有很多的信任，内部合作的水平非常之高，因此，这使得我们能够做出非常正确和完美的决策。

二、参与过最棒的项目是什么？

 

Mitch lasky：我本来想说snapchat，因为它已经是个几乎众人皆知的好产品了。但就我个人而言，我想说的是，我在2007年投资的riot（riot是一家美国网游开发商，成立于2006年，代表作品《英雄联盟》）。那是我最大的一次冒险，因为当时能从riot预见到的投资回报率远小于snapchat，并且它和我内心坚持的对游戏生意的很多原则都有冲突。但之后我见证了它取得的丰硕成果，并且成为了世界上最受欢迎的游戏公司。那感觉真的很棒！

Matt cohler：在不久之后有40亿人，会在他们的口袋里随身携带智能手机。这在科技史上，是前所未有的平台转变，此前我们从未见过这样的转变。当我们现在看我们投资的移动互联网项目，例如Uber、snapchat、twitter、tinder，和这些公司一样不可思议的是，我们现在能抓住的仅仅是接下来10年即将会发生的一些改变的皮毛。

三、最遗憾错过的项目是什么？

 

Mitch lasky：你不可能投到所有的好项目，因此从某种意义上来说，遗憾应该是投资人常见的情绪状态。我最大的遗憾就是，我说服了Matt Cohler不要参与Pinterest的投资。

Eric vishria：我经常去看我们曾经看到的但没投，而现在发展得很好的项目。然后反问自己，为什么错过了投资的机会。比如，我之前看见过像Airbnb这样的公司，那是难得的机会。我觉得是可以给世界造成绝大变革的项目，我为自己未能参与其中而遗憾不已。

Matt cohler：Reid Hoffman 曾经想让我投资Linkedln的A轮，当时社交市场还不是那么火。所以那时候没有看出来Linkdln会火，真的，我大部分时间都在为此而遗憾。

Peter Fenton：当Larry和Sergey的Google，还只是一个25人小公司的时候，他们来找过我，我不敢说我们想的话可以投进去，但是我们当时连想都没想，很显然没有什么比这更让人遗憾的了。

总结：在我看来最成功的投资人，是那些为错过项目感到痛苦，但又在这些事情中变得愈加清醒锐利之人。

四、对要融资的创业者有哪些好的建议吗？

 

首先，给创始人们最好的建议就是一定要做投资机构的背景调查，投资人就像一个你不能开除的员工，而你将与他进行长期合作共事，可能会有10至15年。在合作的过程中，对方必须是能和你并肩作战，竭尽所能努力工作的人。倘若没有这种深层的联结关系，就很难在那段艰苦的岁月里，维持专注努力的工作状态。因此，比起普通的员工，你需要对投资人做3到5倍程度的甚至更多的背景调查。

那么，如何获得投资机构的信息？最靠谱的方式就是从与这个投资人合作过的人那里，获取一手信息，尤其是那些和投资人共同经历过公司困难的人。这更能彰显这个即将和你合作之人的真正品质。

其次，做好公司里面所有高级合伙人的尽调，理解这些合伙人之间是如何运作的，以及未来哪些资源你可以利用。

这里可能会有很多无意义的指标，也有很多人们竞相追逐的东西。如高市值、高融资金额等等，总之就是你总听说的那些词汇。但最终，我觉得能真正成功的企业家，都是那些有长远的目标并且专注于创造长期可持续公司的人。

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