创投圈的新网红达康书记，其实并不适合创业！

导读：最近，《人民的名义》热度非常高，剧里的达康书记成为新晋网红。作为市委书记，李达康既想守住好GDP，又要面对来自下属、亲戚、竞争对手带来的一系列问题。这不正是一个创业者在为了自己的项目而费劲周折吗？我们将从达康书记的坎坷仕途来分析创业会遇到的四个棘手问题。

创业团队——京州市副市长丁义珍和部分区级官员

贪污受贿的京州市副市长丁义珍，作为本剧的重要线索，首集便隆重登场。在与众多开发商觥筹交错期间还不忘强调“我是达康书记的化身“，很贴心地在一开始便为自己的领导戴上了一顶贴着“反派”标签的小帽子。

随后他成功出逃，不仅把李达康推上了风口浪尖，更是让该市280亿的光明峰项目差点流产，给当地的经济大环境带来沉重的打击。

（右边为出逃后的丁义珍）

高管跑路了不说，下属还不做事。

当退休老检察官陈岩石告诉李达康写给市委的书信石沉大海时，他才反应过来自己已经被下属架空；当妹妹在饭桌上模仿上访过程时，他才明白本应贴近民众的政府部门已经让老百姓叫苦不迭。

作为“京州市百姓发达致富”创业项目的创始人，李达康揽上了这样的一只团队，只怕想做出点什么成绩出来都会显得有心无力。

所以说，想创业，首先要知人善用。

那么创业团队该如何选人？首先从高管说起。

联想控股的总裁柳传志曾经说过这么一句话，“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1,000”，一位优秀的领导者，能够身体力行亲自做出表率，带动团队成长并牢固的将他们凝聚在一起。

对于高管的能力高低，有这么一句传言：三流的高管不知方向如何，让员工自己在失败中不断去探索；二流的高管懂得沟通但依然无法指明道路；而一流的高管能明确目标，清理出团队成员路上不必要的杂草让其放手去做。

然而正因这种口语相传，导致许多初创团队在组建团队时高估了高管的作用，从而盲目的追求豪华的管理层阵容，甚至出现基层员工都还凑齐，各种CXO却已经配备齐全了。通常来说这样的团队，投资人都会保持一个谨慎的态度。

高管要招，但不宜招多。

一方面来说，从知名大企业跳槽出来的高级人才深入一线亲自开展业务的精力有限，为了各项业务的合作和战略的规划常常需要花费更多的精力，而基础的业务则需要底下的员工来执行。

另一方面，跳槽出来进行创业的日子和待遇势必也与过去制度福利完善的大公司有所不同，并不是所有的人都有马云那样的运气，能够遇到愿意一起挤在一间小屋子里拼搏的“18罗汉”。更何况早期过多的高管还容易遇到勾心斗角的情况，团队没组好，大家倒互相吵起来了。

因此，选对一个重要的高管，远比挖来一堆无用的人才更加重要。

对于基层员工来说，有人说只招最优秀的人，也有人说70分的人一起可以做出90分的事，各有各的看法。但总体来说，离不开2点：有事业的上进心与不断学习的动力，认可所处的企业文化。

投资人／合伙人——李达康前妻欧阳菁

都说投资人与创业者就如一对夫妻一样，只不过他们与夫妻不同的是，在结婚开始时就已经想好了未来要怎么样开开心心的离婚。对于李达康与欧阳菁来说，二人有了美好的开始，却没有和睦的走到最后。

无论你怎么看待爱情，你必须得承认，它就是一个双向的投资，对自己下半生的投资，对对方的投资，刚嫁给李达康时的欧阳菁也是如此。

为了初入仕途的丈夫，欧阳菁一度换了3份工作，连女儿的小学6年都是分别在3所学校完成，母女二人为了支持丈夫，随他四处奔波，一家共同撑过了李达康“创业”开始时最艰难的那段时光。我相信，没有她们，李达康人生中遇到的挫折不会都一帆风顺的渡过。

可随着剧情的推进，欧阳菁在观念上开始与李达康产生越来越频繁和强烈的冲突。欧阳菁想维护自己的权益，而李达康却始终将人民与党性视为优先。

最后李达康的一句“市委书记不和任何人做交易”更是在二人之间划上了一道明确的分界线。假如当时欧阳菁执意不离，强行逃到美国，李达康从此也就可以告别政治生涯了。

当然了，在现实中要是和投资人闹翻了，可就不是在一份离婚协议上签个字，握握手就能顺利解决的。

创业团队想要融资，就要对投资方的取舍尤为谨慎。

有些投资方手里拿着钱，却是黄鼠狼给鸡拜年，比如窃取项目的商业模式进行抄袭，甚至已经想好了未来如何将创始人赶出局。吃人手短，一但选择拿了投资人的钱，未来便身不由己了。

在国内，就算是号称天使投资人，大多也仍然是被逐利的本性所驱动，期待未来能从项目上获得不错的回报。本土的天使投资领域起步较晚，也是没有办法。也许未来这个行业经过深入发展，能够涌入越来越多不计得失的天使投资人，但从短期来看，以图利为主的投资还是会占主流。

部分投资机构在投钱后，会从公司的业务划分一直管到人事变动，事无巨细。无关对错，只是双方都有各自不同的规划角度，但既然钱是投资人给的，最终的决定权还是在他们手上。

春雨医生拆分线上问诊业务就是最好的证明，当媒体询问到其创始人张锐时，他表示作为创始人和管理者，他并没有上市意愿。

“上市是资本方需求，对我而言是还债，毕竟春雨医生核心业务盈利的结果是投资人支持促成的。”

而投资人争夺董事会席位甚至赶跑创始人也不是个案。今年年初，空空狐的创始人就曝出，在20多天的入院治疗出院之后，她发现自己被踢出了董事会，彻底失去了自己一手创立起的创业公司。

同行竞争——高育良与汉大帮

既然是与政坛相关，当然就离不开党派之争。

一边是以李达康为代表的秘书派，另一边则是以省委副书记高育良为首，一批毕业于汉东大学政法系的人所组成的“汉大帮”，两派在官场上互相虚与委蛇。其中，高育良所坐的省委副书记的宝座就正是趁着李达康遭遇林城危机从他手上抢来。

做创业，不容易，时时都有人想做笔更大的生意再一口吞掉你。

不过要我说，如果不是因为李达康还在一手抓成绩，那么最后他和高育良两派迎来的，不会是某一方的最终胜利，而是被沙瑞金分别整治，黯淡退场。

这样的局面是不是和创投圈内的某些现象类似？

没错，那就是最近多次出现的风口现象，先是外卖的千团大战，再到虚拟现实硬件VR头盔与眼镜，接着又是视频直播，每次都是百家齐放，但最后厮杀的惨烈程度以至于没有几家能够幸免于难。事实上，很多人总保持着这样一种刻板印象，即打败了对手就等于自己的成功。

实际上，真正在与企业竞争的是客户时刻都在变化的价值取向。

历史上存续时间长，影响力大的企业都是凭借着在客户中的口碑而代代相传，从来没有见到过谁会把自己一百年以来打败的公司数量刻在公司门前以代表自己的强大。

在这方面，戴尔就树立了非常好的示范作用。通过采取针对顾客的直销战略与零库存管理方法，将自己的库存周期压缩到了4天，大大领先于同行20至40天的水平，同时自己的顾客也能够得到更加定制化的产品与更快速的客户服务，成功的在2000年初打败了IBM等老对手，坐上PC电脑市场的头号交椅。

市场运作法则——省委书记沙瑞金

最后就是在剧中代表着正义与权威的汉东省省委书记沙瑞金。都说沙李配，沙李配，可能这是达康书记唯一有可能活下来的一条路了。不过如果李达康为了提高GDP而采取的特立独行没有受到沙瑞金的赏识，或者说沙瑞金认同了高育良对李达康行为的看法，那李达康现在的下场如何可想而知。

有时候不走寻常路可能会找到意外的收获和捷径，但同时也要承担起巨大的风险。

为什么要把沙书记比作市场规律呢？

首先，沙瑞金作为中央派下来的干部，是党中央对整治官场腐败现象的一种精神的传达。其次，反腐倡廉作为党中央发起的一波整治浪潮，也是治国的一项大政方针，没有什么借口能让人将自己置身事外。

商业模式和产品的好坏是创业公司经受市场检验的根本。

正如在商界就必须要尊重市场及市场规律，数据造假也好，融资造假也好，抄袭商业模式也罢，短期的昙花一现并不能保证长久的立足，只有拥有优秀的商业模式与产品，不断迭代并重视市场作出的反馈，才会立于资本的涨退潮而不倒。

然而目前在创业圈内，对于频繁出现的不正当与不合法市场行为，更多的人还是选择了睁一只眼闭一只眼，将种种手段看成是发展的潜规则，什么地方看不过去了就花点钱，已然忘记创业的初衷到底是为何。

资本的寒冬只是针对商业模式和产品存在问题的项目，优秀的标的投资人依然会趋之若鹜。

结语：

官场反腐和创业，看似毫无联系的二者因为李达康这样务实而又道路曲折的角色不禁让人产生联想。对于创业者来说，想要项目成功只守好自己的 “GDP”还不够，如何选择合适的合作伙伴一起前行，如何面对同行对你的不怀好意，市场如何运作是否了熟于心，都需要仔细琢磨。

VIA:创业最前线

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