1人抢注60个商标，是商业还是腹黑？

导读：之前我们分享了创业公司如何创建商标（点击复习：被驳回、侵权、混淆，创业公司如何创建和保护商标？）。今天我们再来看看防不胜防的商标纠纷如何影响公司运营，以及“无孔不入”的神秘“职业抢注人”。

曾有人比喻，创业就像打游戏，每天都在闯关、打怪兽、升级，一关闯过还有一关。

不夸张的说，中国的创业者十之八九都遭遇过商标的烦恼。“人无远虑，必有近忧”，无数“先辈”的实例告诉我们，一定要提前做好商标布局才能不在将来陷入被动。

防不胜防的商标纠纷

 

在创业的漫漫长路上，不少创业者在巨头围攻中突围，却被一头小怪兽——商标纠纷重伤。

商标隐患虽然不像产品、市场、融资环境等问题一样显而易见，但关键时刻措手不及的攻击，却也使很多创业者和创业公司难以接招。

不少公司曾在商标问题上中枪。比如，陌陌在提交上市申请的关键时刻就曾遭遇商标纠纷。

根据公开检索结果，北京陌陌科技有限公司在2011年就已经注册了9类、38类和41类等相关类别，说实话在商标防御方面其实做的还不错，但是没想到分类表在2014年推出了最新修订版本，并增加了第45类新的类别“在线社交网络服务”，而陌陌恰恰没有及时跟进分类表，导致“在线社交网络服务”这一和陌陌业务极其契合的类别被第三方抢注。

“嘀嘀打车”更名为“滴滴打车”也疑似与此有关。

2014年5月20日，北京小桔科技有限公司（“小桔科技”）将“嘀嘀打车”更名为“滴滴打车”。据公开新闻报道，滴滴在4月份被起诉商标侵权且对方索要巨额赔偿。从后来的法院判决书可以看出，在商标调整上，小桔科技不仅将“嘀嘀打车”更名为“滴滴打车”，而且在“滴滴打车”服务使用图文组合标识将营业内容“打车”给予明确标注，并配以黄蓝色出租车的卡通图标，增强商标的显著性，以与第三方已注册的“滴滴”或“嘀嘀”商标予以区别。

此外，苹果公司为中国大陆的iPad商标支付了6000多万美元的对价，特斯拉打入中国市场之初曾深陷商标纠纷，腾讯为“微信”商标绞尽脑汁……

无孔不入的“职业抢注人”

 

创业公司屡遇商标抢注的烦恼，与中国的商标注册制度、国内特殊的商标抢注产业链和创业者相对淡薄的商标防御意识有关。

根据中国商标法，我国对商标的保护采用“申请在先”原则。商标局在审查商标申请时，一般只审查是否有在先申请或者注册的商标，不会考虑申请商标是否存在抢注他人在先使用商标的情形。“申请在先”的保护制度为商标抢注提供了温床。

市场上从事抢注商标行为的人可粗略分成两类。第一类是专门以抢注商标为业的公司或个人，也就是所谓的“职业抢注人”，他们将抢注商标作为牟利或者投资的手段，期待高价出售获取利益；第二类是商标在先使用者的竞争对手。

很多人也许会吃惊，世界无奇不有，竟然会有“职业抢注人”这个行当？

其实，稍微算一笔账，就会发现，“职业抢注人”的出现和发展完全是市场发挥作用的必然结果。在中国，提起一项商标申请，算上官费和商标代理费，一标一类一般在1000元人民币左右，但如果有幸击中知名商标，通过出售商标套现，就可能获得数以万倍的回报。这笔账怎么算怎么划得来！

在互联网圈，最出名的“职业抢注人”莫过于“奇虎投资有限公司”。虽然名为“奇虎投资有限公司”，但根据360的官方声明，“奇虎投资有限公司”为某个人在香港注册，与360公司无任何关系。

在中国商标网上稍微查询，我们就会发现这家名字逼格满分的公司注册了N家互联网公司9类（计算机硬件）、35类（广告销售）和36类（金融投资）的商标，包括但不限于“哪儿堵”、“秒拍”、“饿了么”、“天天基金、掌上基金”、“卖座”、“股票雷达”、“好声音”等。

中国商标网部分查询结果截图，最后更新时间2017年11月19日。

看完“奇虎投资有限公司”的商标申请列表，我们不禁感叹，嗅觉如此敏锐，简直可以堪称互联网领域的“风向标”呢！不少VC感叹好项目难寻，建议检索下中国商标网，看看“奇虎投资有限公司”最新的抢注列表吧，你就会发现时下最火最值得投资的创业项目了。

不仅仅是互联网领域，传统领域同样有资深的“职业抢注人”。比如，下面这一位名为“成超”的高人，注册了“贝因美”、“湾仔码头”、“徐福记”、“强生”、“雅培”、“红孩子”等60个商标。

（截图不完整，感兴趣的小伙伴可以自己查询，查询地址：http://sbj.saic.gov.cn/sbcx/，点击商标综合查询，输入申请人名称。）

中国商标网部分查询结果截图，最后更新时间2017年11月19日。

创业者淡薄的商标防御意识也给了“职业抢注人”和竞争对手可乘之机。不少创业者在创业之初将主要精力放在了产品研发和市场推广等方面，很少考虑商标的布局和防御，应该注意的商标没保护好，埋下了商标纠纷的隐患。

商标被抢注之后，因为商标申请人的投诉，产品被应用商店下架，甚至导致无法继续使用原有品牌，或陷入漫长的商标纠纷，出现这种情况时，应该如何应对呢？

VIA：创新工场

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