创业公司如何学会“自力更生”

导读：每年的新增的创业者千千万，能获得投资的不过是毛毛雨。当公司发展进入后期，想要获得投资更是难上加难。

知名创业者服务平台 Appster 创始人 Josiah Humphrey 从自身经验出发，总结了创业公司「自力更生」的 4 种策略，希望能给迫切需要快速增长的创业公司一些启发。

1、「自力更生」有利有弊，创业者可以根据自己的实际情况决定是 to B、to C 还是 to VC。

2、总的来说，「自力更生」就是把自主权握在自己手里，想怎么花钱怎么花钱，想怎么调整方向怎么调整方向，想怎么用人就怎么用人。当未来可能获取投资的时候，「身心干净」，更容易赢得投资人的青睐。

3、问题在于，投资人可能提供的资源就享受不到了，花的钱都是自己的，用起来比较紧张，也不怎么敢冒大风险。

4、创业的第一步就是验证自己的创业 idea，但这不是一件烧钱的事情，有很多简单、便宜的验证方式，比如给路人买杯咖啡，以换取他们真实的反馈和想法；使用在线调查、民意调查和论坛上来收集反馈；建立一个广告着陆页介绍自己的产品，用来吸引用户；有一些推广 beta 版本应用的网站可以使用。当然，最不济还可以亲自上阵，见见同行，见见成功的前辈，争取获得一些认可。

5、没钱没人的情况下，就尽量自己多做多试，了解一整套商业流程，有问题就解决，打死也不能放弃。

6、「自力更生」的时候，现金很重要。首先要有挣钱的点，然后多挣钱，少花钱，开源节流，让公司业务实现螺旋式增长。

7、有并且一直有勇气，缺资源的时候就尽量用一些免费的资源，寻求政府、大公司的资金帮助和支持。

8、总的来说，记住一句，没有什么问题是不能解决的，限制创业者的只有他自己的创造力、激情，以及把梦想变成现实的决心。

VIA：星空时间

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