“空空狐事件”中有两点是我们认为创业者应该注意的“潜规则”

创业者想要项目成功只守好自己的 “GDP”还不够，如何选择合适的合作伙伴一起前行，如何面对同行对你的不怀好意，市场如何运作是否了熟于心，都需要仔细琢磨

8848 曾经的辉煌，瞬间的倒闭，成为教科书般的经典，给我上了一课。早年流行的 COD （ cash on delievery 货到付款）的流行词汇，如今也已经过气。公司的存亡与创始人的精神、坚持、梦...

每一个人都带着自己的梦想开始了新的征程，目标有了，面对未来的种种不确定性，我们该如何整装待发，为未来准备充足弹药呢？

这些法则和知识虽不是必要，但想要做到有备无患，还是都了解了好，合伙创业本来就不是一个人的事情，有合作就会有交流，有接触，有冲突，在这些演变的局面无法收拾之前，你就要走这样

李克强总理振臂一呼，大众创新，万众创业。政策导向也好、跟风也罢，无数的人成为了我们口中的那头猪，已经被说烂了的【创业】，真的只是少数人的游戏！如果真的决定创业，下面4个雷

只讲干货，不讲废话

很多时候在创始人们必须管理员工之前，他们就要开始相互管理了。事实上在一个创业公司的早期阶段，只有两三个创始人时，差劲的管理很可能会扼杀一个创业公司。

创业者需要沉淀，需要深思。

深藏在赋能背后的原理，究竟是什么呢？