你是谁，你从哪来，你要到哪里去

如何在天使轮融资阶段写出一份令投资者感兴趣的BP？

创业维艰，商业计划书撰写更是不易。那么早期的商业计划书应该长什么样子呢

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

在BP中突出自己的项目优势，阐明劣势，并且找到把劣势转化成优势的方法。

太阳的能量比一束激光不知大多少倍，却不能穿透一张纸，而激光却可以穿透一块钢板，这就是聚焦的作用。华为战略的指导思想是：有所为有所不为，只做自己最擅长的事，只进入最高附加值

人口红利，土地红利，资源红利（包括环境资源 ）推动了中国的经济30多年的高速发展，现在这些红利终于用的差不多了，企业的综合经营成本甚至要超过美国，客观事实演变成各种现象，也产...

初创公司做品牌别跟风成熟公司，对于一个成熟的品牌或者大品牌而言，需要做的以后两个阶段为主。对于初创的品牌而言，被发现、被认识、被记住，前三个阶段的事情多一些。

今年7月，彼得·蒂尔在科斯拉风险投资公司举办的CEO会议上，谈了谈他对创业和投资的看法，这个演讲最近才被放出来，其中一些观点非常新颖。

以下仅从投资人角度来解析你的商业计划书到底应该做成什么样。首先，在说投资人关注的点之前，我们先来说一说相反的东西，