针对突发情况和特别任务组建Task force恐怕将成未来商业竞争的常态，尤其是在当下这个被形容为VUCA(动荡、无常、复杂、模糊)的世界，产品信息提前泄露，导致公司在被动情况下紧急启动...

如今是移动互联网时代，大品牌渐渐力不从心。昔日的手机霸主诺基亚与摩托罗拉相继倒下，马云在2016年收购了肯德基中国区的业务，曾经红极一时的服装业巨头美特斯邦威也接连出现亏损

从这个角度出发，创业成功是非常难的一件事。我们倾向于从人和事两个角度来衡量机会：1）事情是否面临一个千亿人民币以上的市场，比如这几年大家热衷的互联网金融领域，对标100万亿的

这些法则和知识虽不是必要，但想要做到有备无患，还是都了解了好，合伙创业本来就不是一个人的事情，有合作就会有交流，有接触，有冲突，在这些演变的局面无法收拾之前，你就要走这样

一个创业者眼中的创业曲线,这是一个定性的便于理解的曲线，作者勾勒创业者从最开始创业到最后创业成功或失败大约会历经的阶段。很多地方含义并不明确，我根据我的理解赋予我认为的含

《中国合伙人》里的王阳说“不要和最好的朋友合伙开公司”。那我们不禁要问：创业那么难，没有朋友该怎么办？除了朋友，还有可以信任与合作的人吗？如果真和自己的朋友一起创业，

在这个全民创业、万众创新的年代，作为一个投资人，邮箱里的邮件一定是满满的，且充斥着各行各业的项目BP。不难想象，投资人一脸苦逼的坐在电脑前，一个一个BP的看着，生怕疏忽漏掉了

想必有很多读者和投投一样，提到天使投资，首先想到的一个观点——天使投资就是看人。实际上，对于熟人圈内的创业者，可能看人就足够了，因为投资人能了解到非常多的信息，但对于熟人

互联网时代的创业者比之前多了很多，很多的创业者有个点子，做个APP就可以创业，边际成本极低。可是似乎大多数创业者容易忘记一个事实，门槛越低的行业，进入的竞争者越多，蓝海很快就...

很多的年轻人都会互联网创业所吸引，纷纷的开始拥抱互联网，加入互联网创业的大军，但是创业并非大家所认为的那么简单，其中有很多的因素都会影响到互联网创业的最终效果，如果你没有