创业公司如何正确避免“死亡”？

有效的管理取决于情景

一个有效的项目经理通常善于描述项目的方向和项目的愿景，他们具有远大的目光，通过在项目的变革中茁壮成长。有远见的项目经理能够让项目团队成员不断的提升，给每个人在项目中存在

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

想要成为优秀的创业企业 CEO ？你需要有坚韧不拔的毅力、聚焦核心业务的能力，还要培养孜孜不倦的学习能力。

用心地把你的梦想、你认为的前景用最好的方式表达出来，感染更多的人，让他们加入，帮助你一起成就这番事业。 一个人愿意创业必然是做了很大的牺牲，既然是你喜欢的，能够让你牺牲很

以前说过小本创业的注意事项 ，当下正值寒冬，经济冰期依然，多少公司盛夏成立，就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里，非常多的公司要么自己不好，要么间接给员工传递自己不好的信心

创业意味着你需要面临更多的未知，面临更多的工作，即使你什么也不知道。你必须要有强大的学习能力，你必须要有强大的抗压能力和自我心态调节能力。是的，这些就是我的收获，不到一年

好多人说在创业公司工作是好事，不但可以见证一个强大企业的诞生，而且等到成功之时还可以一跃而上，成为功臣。当然也有很多人对此投反对意见，认为当下太多初创企业的老板都是疯子

创业公司财务怎么做，这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题，我有一个好的点子，一个好的创意，甚至还有一个好的客户，一个好的合作伙伴，但这就足够了么?创业公司财务怎么记账