硬核创业计划报名问题解答，硬核创业计划常见疑惑。硬核创业计划助手小Lemon接到了很多用户反馈说硬核创业计划的一些比如说为什么在福建举办呀？是不是任何行业都可以报名等等。

硅谷的创业者喜欢谈论颠覆，但是很少有人知道它的真正含义。他们经常把好产品误认为是颠覆性的产品。硅谷的文化是是设计“更好，更便宜，更快”的产品，但是，这并不意味着他们是颠覆

愉悦资本创始合伙人戴汨：A轮的常识与陷阱。一个资深创始合伙人的一次精彩分享，告诫一些创业常识，商业常识和4个A轮以后的陷阱，创业者一起来看看。

BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的，作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司，负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话，意在告诉读者

如何优化资本结构？

无论是从个人层面还是组织层面，找清自己的所处阶段和能力象限都是一件蛮有价值的事情

在一项关于初创企业绩效的研究中，风险机构将65%的公司失败归因于初创企业管理团队的问题。在这篇文章中，我们学习如何创建一个完美的创始团队.

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

商业世界原本就是一个信号学的世界。

如果你认为自己已经是行业中的佼佼者，那么不好意思，GV就不会对你投资了。