什么是核心竞争力？如何打造核心竞争力？

关于创业团队股权架构设计，包括什么人可以参与股权分配，股权蛋糕如何切割，股权分配需要考虑的因素，合伙人股权的成熟机制及合伙人特殊原因退出机制安排等方面。

很多人写商业计划书都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法

我是做风险投资的，因此今天的话题，说的虽然是股权投资，其实是指一级市场的风险投资和私募股权投资活动。 因为在座的许多校友都是业内行家，我这里有些班门弄斧。 讲的不对的地方，

不做饭不知柴米油盐贵，不创业不知其酸楚，我们只看到成功人士人前的风光，却忽视其背后的艰辛，在“万众创新，大众创业”的今天，想要创业成功也并不是一件容易的事情，每位创业者都

“创业”的确具有很大的吸引力，目前已经有很多的人都加入了互联网创业的队伍中，虽然有很多的创业者都是以失败结尾的，但是依然有一部分创业者走向了成功，而一般情况

BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的，作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司，负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话，意在告诉读者

创业者没有弄清楚什么是合伙创业，合伙创业的形式有哪些，合伙创业对创业者的要求等等问题的前提下，稀里糊涂的创业了，所以导致作为合伙人自己的创业权利不是很了解？

说个很残酷的事实，一个公司从无到有的过程，合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个上市公司的团队名单，几乎所有的公司都有出现过合伙人离开的事情，只是“时间问题”。所以不要讳疾忌

大多数的投资人都喜欢直来直往与诚恳诚实的沟通方式，创业者要学会有问题说问题，不要试图掩盖问题；再者，要学会主导沟通，不要被投资人牵着鼻子走。