见过许多的创业者，他们想要融资或者寻求合作伙伴时，撰写的商业计划书却不尽人意。那么如何写一份较好的商业计划书呢？

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

一份优秀的养老院商业计划书是项目成功融资的敲门砖。

所谓创业，不是从1到100到10000，创业就是从0到1。如果这么说，还不够准确的话，我们可以导过来讲：如果强迫你当美国总统，你也一定能当；如果一定逼着你继承马云爸爸的财产，你也一定...

从打工迈向创业之路，从对上级负责转向对公司负责。除了身份的转变外，其实更多的转变是来自于身份思维的变化。

创业可能因为各种原因失败，团队不和，竞争，技术变革，资金不到位。但假设资金，团队，时机都有的情况下，还有一种占死亡率很高的死法就是商业模式错误。

一个有效的项目经理通常善于描述项目的方向和项目的愿景，他们具有远大的目光，通过在项目的变革中茁壮成长。有远见的项目经理能够让项目团队成员不断的提升，给每个人在项目中存在

资本寒冬喊了一年多，其实市场并没有真正的变冷。从清科的统计数据看今年风投市场的整体投资，大致在1200亿左右，与去年大致持平。估值没有真正下降，很多创业企业在融资的时候都表示

现在企业并购规模越来越大，并购金额越来越高，在国际上企业并购甚至高达几百亿美元。成功的并购需要雄厚的资金支持，没有资金支持的并购最终会失败，然企业仅靠自有的积累资金很难完

最直白的创业idea验证方法就是：你可以先做一个简单的产品 ，在你的周围先影响一遭，比如社交软件，微信、陌陌、微博、脉脉等各种社交app，以及身边的亲戚朋友三大姑、七大姨 、八大舅...