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解决创业公司分工失调的三个方法
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一般来说,企业当月都会总结上月的销售情况,但其实真正统计起来非常困难。首先,销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次,财务部门要核对账单这类细节信息;最后,营销
创投圈的那些事 人在创业 / 创投
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创业和创业投资通常是捆绑在一起的,投资人是创业者的合伙人,创业者也是投资人的合伙人。遇到任何一方「猪队友」,游戏都很难玩下去。
如果合伙人离开了,怎么办?
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说个很残酷的事实,一个公司从无到有的过程,合伙人离开是个大概率事件,翻遍几个上市公司的团队名单,几乎所有的公司都有出现过合伙人离开的事情,只是“时间问题”。所以不要讳疾忌
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创业初期最佳的定价策略是什么?这得具体分析,但它受到至少三个变量的影响:产品、渠道以及定位。随着时间推移又加上价格,
“找合伙人”和“建团队” 这两件事上 给创业者3个马后炮
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创业者问:怎样让早期创始团队的成员接受之后空降成为管理层、并获得股权的人?后来的人应不应该获得更多的股权?
重回港股的阿里,在招股书中都透露了什么?
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阿里巴巴,来了!“不差钱”的阿里,为何在香港二次上市?成为中国第一家在中美两处上市的互联网公司,阿里又将讲一个什么故事?
一切在PC、移动互联网时代成功的商业模式,都有可能在微信
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背靠微信的大树,利用小程序,一定会产生一批独角兽公司。
周鸿祎:一个好团队不要超过3个人
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这两到三位创始人,最好在性格上和为人处事的方式上能形成一个互补
创业公司,请你对「毒队友」SAY NO
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所谓「毒队友」,指那些看起来「无害」,但其实正在让组织幸福感降低的人
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