作者通过自身的创业经历，总结出五条创业初期足以“拖垮”创始人的错误与大家分享。

令人信任的创业者&投资人较大概率拥有以下四个特征

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投资亮点都包含哪些内容，又该怎么写？

当你开始构建自己产品的时候，就应该思考如何进行市场营销了。

撰写商业计划书的错觉有些是共性问题。

正所谓「千万人撩你，不如一人懂你」，只有真正了解用户，才能留住用户。

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如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

寻找竞争对手，不是要窃取竞争对手的机密，而是分析竞争对手的优劣势，找出自己的竞争优势。