又到年关，又到了一年当中最让人蠢蠢欲动的时节，很多人在期待年终奖，也有很多人在期待年终奖的同时考虑是不是要跳槽，还有一部分人考虑的多一些：年后要不要出去创业。

创业公司如何对待KPI考核，这篇内容为我在部门内部做KPI认识以及和新人分享时的发言，KPI考核是再正常不过的一件事情，国家每年也有GDP的考核，也有各种指标的考核，那我们怎么去正确

愉悦资本创始合伙人戴汨：A轮的常识与陷阱。一个资深创始合伙人的一次精彩分享，告诫一些创业常识，商业常识和4个A轮以后的陷阱，创业者一起来看看。

风险投资人往往事后复盘，发现一切胜者为王的成功论的背后，不过是当年头脑一热的开枪。事后推导的逻辑不过是一次名义上的包装，但是要论对与错，就难了。

前两天我在宇宙O2O中心的望京soho, 看到一家创业公司的招聘广告，挺有意思的，上面赫然写道：我们虽然是创业公司，但我们按时发工资，我们虽然是创业公司，但我们还有休息日；我们虽然...

百度外卖商业计划书ppt模板相信网络上已经放出来了但是很多人还是不了解，特别是想在互联网餐饮平台行业创业的伙伴，喜欢的不妨可以看看百度外卖的商业计划书是如何写的。

创业企业的高成长性，往往伴生着两大典型的特征：VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面，前者主要是以公司股权换取外在的资金支持，后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公

今日，第三届世界互联网大会正式，小米董事长雷军在闭幕式发表主题演讲。他认为互联网经过二十年的发展，可能到了一个阶段，突飞猛进的发展也告一段落。

面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协调配合好的队伍，才是长期持续取胜的王道。

近日位于芝加哥的Red Rocket Venture风投公司的合伙人George Deeb发布文章，对于创业者如何对自己的新创公司进行估值的问题提供了建议