球队 商业计划书 范文

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

我们先来界定问题，在你的BP投递对象是一个市场化投资人的情况下：写出50页的商业计划书有何让人称奇的地方？1 能写出50页的创业者一定是非常厉害了吧？

投资人每天看的商业计划书数以百计，很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。那么，在同等条件下，一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。

这几天看了不少商业计划书，发现很多创业者都忽视了BP的重要作用，就像你找女生谈恋爱一样，初次见面就带人家吃六元麻辣烫，谁会对你留下好印象？和投资人沟通也是这样，就算项目再差

草本饮品正成为潜力无限的新型饮料之一。

今天推荐的商业计划书范文以垃圾分类回收服务平台“蓝创回收”为背景，让我们一起看看被贴上“门槛低”、“壁垒不高”、“没有人敢轻易入局”的赛道项目BP该怎么写。

这个问题得从TS签署前后来回答

为什么你的商业计划书没人理？原因都在这！

写商业计划书，不仅仅是因为要路演、要融资，它其实更是一个梳理项目的好方法。