2016年资本寒冬，整个创投圈也经历了生与死的考验，撕逼的、倒闭的，还有各种合并潮迎面扑来，让你忘记了生活的本来面目其实就是如此，热闹过了总要散场，天下没有不散的宴席。为了20...

愉悦资本创始合伙人戴汨：A轮的常识与陷阱。一个资深创始合伙人的一次精彩分享，告诫一些创业常识，商业常识和4个A轮以后的陷阱，创业者一起来看看。

Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。

在过去 30 个月左右的时间里（其中 24 个月时是以一名 VC 的身份），我有机会观察很多 SaaS 企业的创始人，他们其中都做的很棒。但是…事情从来不会总如意

创业企业的高成长性，往往伴生着两大典型的特征：VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面，前者主要是以公司股权换取外在的资金支持，后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。

掌握关键要素，打造完美商业计划书

超级干货！一文区分：种子轮、天使轮、A轮、B轮的商业计划书区别。

多次转型，挺过一个个风口，这大概是多数创业公司相同的命运。

解放双手，让宝宝的重量不再是甜蜜的负担。